嘿，我来帮您（nín）！
支（zhī）撑与（yǔ）使能流程
在体系构（gòu）建中，我（wǒ）们（men）经常（cháng）将流程划（huá）分为执行类、使能类和支撑类三（sān）种（zhǒng）不（bú）同的流程。
执行（háng）类：包（bāo）括产品从开发到交（jiāo）付，完（wán）成客户（hù）的价值创造。例如，产品开发流程、订（dìng）单管理（lǐ）流程等。
使能类：响应执行类流程（chéng）的需求，支撑执行类流程（chéng）的（de）价值（zhí）实现。例如（rú），决策管（guǎn）理流程、项目管理（lǐ）流（liú）程等（děng）。
支撑类：基础性的流程，支撑整个公司能（néng）够持续高效、低风险运作。例如财（cái）务管理流程，配置管理流程等（děng）。
实际上，各流程的详细功能（néng），请看各流程的详细介绍。
CopyRight ©2011-2017
深圳_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏企业（yè）管（guǎn）理咨（zī）询有限公司
版权所有
粤ICP备12059297号-4
0755-8667 5311
深圳市南山（shān）区科兴科学园B3-802
扫一扫,研（yán）发资（zī）讯尽在掌握公众号：Innovationview
