研发财务&成本管理是产品与技术（shù）创（chuàng）新管理（lǐ）体系重要的支撑模块，贯穿（chuān）于产品与技术研发（fā）的全（quán）过（guò）程。以投资（zī）为导（dǎo）向，以（yǐ）财务数据为（wéi）衡量指标，才能（néng）有效衡（héng）量产品的市（shì）场价值和贡献（xiàn），保证产（chǎn）品的（de）真正商业成功。

       通过本模（mó）块（kuài）咨询（xún）服务，帮助系统引入研发预算管理（lǐ）方法：收益基准法（fǎ）、资（zī）产基（jī）准法（fǎ）、能（néng）力（lì）基准法和（hé）环境基准法，完善研发财（cái）务预算管理体（tǐ）系（xì），建立行之（zhī）有效的研发（fā）成本管理体系（xì）-DFC，使研发（fā）中（zhōng）高层领导及（jí）骨干系统掌（zhǎng）握研发成本（běn）管理必备知识、技能（néng），帮（bāng）助（zhù）企（qǐ）业在研发阶段有效（xiào）评（píng）估产（chǎn）品收益，支撑管理决策，创造产品的成本优势。

        通过咨询，导（dǎo）入以下方（fāng）法和工具：

        DFX（DFC （Design For Cost）面向（xiàng）成（chéng）本的研发（fā）、DFM （Design For Manufacturability）面向可制造性（xìng）研发、DFQ  (Design For Quality)面向质量的研发、DFR （Design For Reliability）面向可靠性研发。

• 产品成（chéng）本控制与（yǔ）综合成本核算

• 设计成（chéng）本控制（zhì）（硬件、结（jié）构）

• 投（tóu）资收益分析方法（fǎ）（NPV净（jìng）现值、IRR内部收（shōu）益率、PI盈（yíng）利指数、Payback Period回（huí）报周期、灵（líng）敏度（dù）分析（xī））

• 产品（pǐn）（项目（mù））预（yù）算管（guǎn）理