任务书开发子(zǐ)流(liú)程在产品管理体系中起着承上启下的作用,它是产品战略与规划流程的后端(duān)流程,是产品开发流(liú)程的前(qián)端流程。任务书(shū)是产品规划的最终交付之一,是(shì)启动(dòng)产品开发的输人。任务书开发子流程(chéng)支撑企业高层(céng)做投(tóu)资决策,把企业的战略(luè)力量集中在市场(chǎng)的(de)关(guān)键突破口上,指(zhǐ)导(dǎo)研发一次性把正确的事情做正确。
市场竞争激烈(liè),企(qǐ)业(yè)资源有限,如(rú)何(hé)把有限的资源用在刀刃上并(bìng)获得最大的投资回报是(shì)所有企业面临(lín)的问题。目前国内(nèi)很多企业的产品开发项目立项随意性(xìng)大(dà),老板一拍(pāi)脑袋、销售经理一句话、市场总监(jiān)参加(jiā)一个活动就(jiù)可能(néng)会(huì)启动一个产品开发项目,结果(guǒ)研发投入了大量(liàng)的人力物力(lì),却发(fā)现产品做不出来(lái),或者做出来的产品(pǐn)没有市场需求,这种情况在很多企业中(zhōng)都是(shì)司(sī)空见(jiàn)惯(guàn)的事情。_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏咨(zī)询的任务书(shū)开发子流程通(tōng)过科学严谨的市场分析、竞争分析、客(kè)户需求分析(xī)、执行策略分析可以帮助企业实(shí)现如(rú)下目标:
• 方向(xiàng)和(hé)节奏准确(què),踏准市(shì)场节(jiē)拍(pāi);
• 满足客户需(xū)求,解(jiě)决客户问题和挑战;
• 和竞争对手同类产品(pǐn)相比有竞争力;
• 能够为公司(sī)带(dài)来(lái)现金流和利润;
_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏咨询的产品开发流程源自集成产品(pǐn)开发(Integrated Product Development, 简称IPD)中(zhōng)的CDP开发流程。遵(zūn)循像管理产(chǎn)品开发一样管理(lǐ)任(rèn)务书(shū)开(kāi)发的(de)原则,建立(lì)CDT开发团队(duì),管理好“客户互(hù)动”和“竞争(zhēng)分析”两个关键活动,在任务书中描述清(qīng)楚如下问题(tí):
为什么(me)要做这个产品?这个(gè)产品(pǐn)能给(gěi)客户带来什么价值(zhí)?和同(tóng)类产品相比(bǐ)它的价值和差异化在哪里?
产品是什么样子的?它的(de)关键需(xū)求是什(shí)么?这些需求的优先级是怎样的?和对(duì)手(shǒu)相比,我们的竞争力体现在哪里?
产品上(shàng)市、开发(fā)和生命周期的关(guān)键里程碑
谁承担项目开发任务,初步估(gū)算(suàn)各部门(mén)的(de)人力投(tóu)入
如何做(zuò)才能达成商业目标,说明关键技(jì)术准备度、上市策略、定价策(cè)略、制造策略、采购(gòu)策(cè)略、技术服务策略。
是否(fǒu)能赚钱,需要什么样的(de)投入。