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为什么（me）要参加_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏产品经理特训（xùn）营全（quán）方位（wèi）的实战培养方案客户（hù）之（zhī）声

宝洁在1926年开始（shǐ）设立 “产品经理”的（de）角色，由一个人独立负（fù）责一个产品，进行全方位计划、控制与管理，提高效率和一致（zhì）性，减（jiǎn）少人力、广告浪费和顾客（kè）遗漏，提升品牌的竞争力和生（shēng）命力。这一（yī）管理模式（shì）的创新为宝洁（jié）带来了巨大的市场成（chéng）功，让无数的宝洁产品牢牢（láo）占据了用（yòng）户（hù）的心智，如（rú）海飞丝、潘婷、佳洁士、帮宝适（shì）、汰渍、吉列、博（bó）朗等，几乎成为（wéi）各自品类的代名词

从宝（bǎo）洁到苹果、华为（wéi）、腾讯（xùn）、Facebook……

越来（lái）越多企业开始尝试导入产品（pǐn）经理的角（jiǎo）色（sè）和机制

产品经理品牌事例（lì）

导入“产品经理”管（guǎn）理模式

让企业资源的（de）利用更加高（gāo）效（xiào），并保持市场战略的连贯（guàn）和逻辑一致
对企业来（lái）说，这种（zhǒng）管理模式（shì）不仅节（jiē）约（yuē）了（le）人力、物力（lì）和（hé）时间成本（běn），更能为每个产品注入强（qiáng）大的竞争（zhēng）力和品牌活（huó）力

然而培（péi）养优秀的产品经理谈何容易!

产品经理（lǐ）培养

当前企业产品经理培养的（de）现状及难点

现状

培训整体离散、不（bú）系统

• 培训机构良莠不齐

• 学（xué）员参（cān）加不同培训机（jī）构组织的单场培训，但（dàn）这（zhè）些培训缺乏（fá）系统性，且方（fāng）法（fǎ）论（lùn）、理论体系（xì）差异大，导致（zhì）学员陷入“迷茫”

• 学习（xí）内（nèi）容偏重于理论，学员很难（nán）将理论、工具、方（fāng）法应用于实践工作

难（nán）点: • 培训机构良莠不（bú）齐

_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏（xià）顾问团队通过与超过3000家企业的（de）合作（zuò），

深刻洞察企（qǐ）业在产品（pǐn）经理（lǐ）培养方面所面临的上述痛点，

推出“产品经（jīng）理特（tè）训营”系统培训班，

旨在帮助企业解（jiě）决上（shàng）述（shù）难题，培养（yǎng）合格产（chǎn）品经理。

_中文字幕日韩精品有码视频和中天华（huá）夏产品经理（lǐ）特训营的独特优（yōu）势

高效、实用
切合企业实（shí）际的工作（zuò）输出
以产品项（xiàng）目（mù）制形（xíng）式授（shòu）课，全（quán）程实战特训
专（zhuān）家持续跟（gēn）踪与辅导
系统、科学的培训体（tǐ）系
从意识-执行（háng）-哲学修（xiū）养分层级系统（tǒng）提升
从角色认知-产（chǎn）品（pǐn）规划-开发-运营全方位培养
业界领（lǐng）先的培训模式（shì）
问题解决式（shì）培训模式，体（tǐ）验（yàn）式学（xué）习
提（tí）供多（duō）样化的学习方（fāng）式（shì），增强趣（qù）味性
交付（fù）全（quán）套产品经理必（bì）备（bèi）工具
全套（tào）的产品经理辅（fǔ）导手册，加（jiā）以巩固
产品管理必备的工具、模板、表单

优势一（yī）实用、高（gāo）效

A、切合企业（yè）实际（jì）的工作输（shū）出
特训营（yíng）以“实用、高效”为总则（zé），
全（quán）程引导学员（yuán）学以致用，
现场顾问（wèn）会结合知识、工具、方法及模（mó）板现场结合企业自（zì）身的产（chǎn）品情况，
输出（chū）30+切合（hé）企业实际的产品规划（huá）、产品战略分析、竞品分析等（děng）实用的（de）落地（dì）方案。

: B.全程（chéng）实（shí）战特（tè）训
特训营全程以（yǐ）“项目（mù）制” 形式进行授课、演练（liàn）、实操，
现场结（jié）合企业的实际产品，
输出“可落地项目方案与计划表”。
现场学，现场会，
回去即可转换成行动计划（huá），
确保项（xiàng）目落地。

C、专（zhuān）家持（chí）续跟（gēn）踪与辅导（dǎo）
提（tí）供专家一对一、个性（xìng）化（huà）答疑（yí）辅导，
真（zhēn）正解决（jué）企业在产品管（guǎn）理（lǐ）过程中的问（wèn）题与难点；
专家手把手指导
“从产品需求到概念，从产品（pǐn）开发到上（shàng）市运营”
的全流程的工作。

优势二系（xì）统科学的（de）培（péi）训体系

优势三业界领先的培训模式（shì）

源（yuán）于顶尖（jiān）学府(哈佛商学院、伦敦商学院、香港大学（xué））的问题（tí）解决（jué）式培训模式：感性、理（lǐ）性、环境（jìng）全方（fāng）位的体验（yàn）式学（xué）习

指（zhǐ）导骑手（理性）
Director the rider激励（lì）大象（感性）
Motivate the elephant指引道路（环境（jìng））
Shape the path

提供多样化的学习方式

项目（mù）实（shí）操与研讨
源于咨询项目实（shí）践
真实、独家、深刻
培训演练
构建全面的（de）知识体系
大咖经（jīng）验分享
企业高管分享
职业成长、心路（lù）历程、
人生哲学（xué）
项目实（shí）操与研讨
源于咨（zī）询项（xiàng）目（mù）实践（jiàn）
真实、独家、深刻
丰富的专题沙龙
思路拓展（zhǎn）、工作Tips研讨（tǎo）与实际问题解决
同行交流
增（zēng）强产（chǎn）品创（chuàng）新能力

优势（shì）四全套产（chǎn）品经理手（shǒu）册、模板、工具

产品（pǐn）经理手（shǒu）册

特训（xùn）营所有知识点内容
整理成册
可供（gòng）长（zhǎng）期使用

提供30+产品经理常用的标准模板、工具及表单

产品经（jīng）理能力素质模型（xíng）与（yǔ）实（shí）战（zhàn）技能

产品经理日常工作（zuò）

•需求洞察

•市（shì）场战略

•团（tuán）队协调（diào）

•产品规划

•项目管理

•上市运营（yíng）

营销管理
需求分析与管理
市场洞察
产品（pǐn）规划
市场战略
产品战略（luè） &
规划能力
产品开发&
运营管理能力（lì）
项目管（guǎn）理
上市管（guǎn）理
产（chǎn）品生（shēng）命周期管理
运营分析
流程设（shè）计与优（yōu）化
跨部门沟通与（yǔ）协（xié）作
绩效与激励
结（jié）构化问题解决（jué）
商业呈（chéng）现（xiàn）与宣（xuān）讲
资源整（zhěng）合与协（xié）调（diào）
团队领导力（lì）
团（tuán）队合作&
领导力
产品（pǐn）&技（jì）术
创（chuàng）新（xīn）力
行（háng）业知识（shí）
产品知识（shí）
技术能力
技术&设计潮流与趋势
创新思维（wéi）能力

完美（měi）匹配能力模型的（de）培养方案设计

产品战略&规划能力
• 产品战略与规划高（gāo）级沙盘实战
• 产品需求开发（fā）与需求管（guǎn）理
产（chǎn）品开发&运（yùn）营管理能力
• 产品开发流程与（yǔ）研（yán）发项（xiàng）目（mù）管（guǎn）理
• 产品经（jīng）理必备的财务（wù）及（jí）成本管（guǎn）理技能
• 产品上（shàng）市（shì）、运营分析与管（guǎn）理
• 产品质（zhì）量管理与（yǔ）流程优化
• 敏捷开发模（mó）式探讨
团（tuán）队合（hé）作&领导力
• 产品经理的角色认知
• 产品（pǐn）经理（lǐ）的结构化问题解决与商业呈现
• 产品团队管理与领（lǐng）导力提升
• 如（rú）何（hé）做（zuò）好绩效管理（lǐ）
• 产品经理的哲学修养
产品&技术创新（xīn）能（néng）
• 以用户为（wéi）中心的（de）产品设计
• 平（píng）台（tái）及技术规划与开发
• 开放式（shì）创新与互联（lián）网思（sī）维
• 产品创意激（jī）发与创新思维能力提升
• 工业（yè）4.0、大数据技术研（yán）讨
• 各行业专（zhuān）业（yè）技术知识（本训练营不（bú）含（hán））

可量化（huà）的优势，值（zhí）得信赖
最强大的团队 · 最（zuì）专业的机（jī）构 · 最科学（xué）的方式（shì） · 最快乐的过程

18
18名出身世界（jiè）500强的咨（zī）询专家智慧集成（chéng）
121
121家企业现（xiàn）状调研诊（zhěn）断与需求分析
150
150人年产品管理实战经验积累与感悟
50
50人年咨询培训经验沉淀，丰富的产品经理培养成功案例（lì）
30
30家世（shì）界500强企业成（chéng）功实践与案例提（tí）炼
1000
名师领（lǐng）衔，1000多场次实（shí）战授课锤炼十年磨一剑
2000
2000小时课程设计与案例雕琢
∞
精品课（kè）程（chéng）、Workshop座谈答疑、小组（zǔ）研讨、互动交流等丰富形式，保障（zhàng）学习效果与收益

专业资质的（de）咨询平台支撑，见（jiàn）证卓越

3000家知名研（yán）发企业的共同选（xuǎn）择
1000余场研发项目（mù）管理的实战培训
超过10万培训研发管理学员
20余（yú）家企业内部成功实施了研发（fā）
项目经理（lǐ）特训营的服（fú）务（wù）

•全（quán）国咨（zī）询（xún）行业信誉AAA级示范（fàn）单位

•广东（dōng）省咨询行业（yè）30强

•中（zhōng）国研发管理领域咨询（xún）行业客户（hù）满意领（lǐng）军品（pǐn）牌

•中国（guó）企业教育百强--中（zhōng）国企业研（yán）发管理（lǐ）人才培训示范基（jī）地（dì）

•众（zhòng）多世界500强企业研发管理（lǐ）咨询服务特（tè）约供（gòng）应（yīng）商

•中国十大优秀项目管（guǎn）理讲师（shī）

•《中国品牌讲师（shī）大全》产品研（yán）发（fā）管理权威

•《中（zhōng）国（guó）讲师风云榜》中（zhōng）国百（bǎi）强讲师

惊喜源源不（bú）断
……
训练营还为企业和学员提供（gòng）了（le）更多高（gāo）附加值的增（zēng）值服务（wù）

企业增值

• 学员综合（hé）能力评价（jià）与提升报（bào）告，为企业人才梯（tī）队建设提供参（cān）考

• 针对学员能力短板，给出（chū）相关（guān）提升建议

• 赠送中（zhōng）天华夏精品讲座（zuò）视（shì）频U盘，包（bāo）括《开放式创新模式与案例分析》、《别再让研（yán）发闭门造车》和（hé）《成功（gōng）的企业是（shì）如何持续（xù）创（chuàng）新》

• 赠送（sòng）全年6期《创新与研（yán）发》期刊两套（tào）（价值336元）

学员增值

• 优先参加_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏（xià）举办的大型（xíng）主题论坛，与众（zhòng）多企（qǐ）业高层、行业领袖，学术专家（jiā）面对面探讨（tǎo）交（jiāo）流

• 必修课程免费重（chóng）修（训（xùn）练营循环开课，参训学员可（kě）以在三年内免（miǎn）费复训（xùn））

• 免费获得（dé）全年6期（qī）《创新与研发》期刊（kān）一套（价值168元）

• 免费送在线（xiàn）学习账号，免费下载学习资料、模板（bǎn）及（jí）电子书（shū）

• 免费在线观看_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏研（yán）发管理课程视频（价值3680元）

特训营往期学员评语

整个特训营的课程内容和课程形式安排（pái）非常独特（tè），我个（gè）人受益很（hěn）大，尤其是认为每堂程之间（jiān）的课后作业安排对整个系（xì）列课程（chéng）的衔接、知识的巩固起到了关键性（xìng）作用，非常（cháng）感谢_中文字幕日韩精品有码视频和中天华（huá）夏（xià）各（gè）位老师（shī）的悉心安排。如果以后（hòu）的课（kè）后作业，尤其是针对产品需求分析与需求（qiú）管理、产品研（yán）发成本管（guǎn）理等方面可以再多布置一些就更好了（le）。

董事（shì）长兼总经理—谢奕
深圳影歌科技
感（gǎn）谢班主任（rèn）的（de）悉心组织与安排，也（yě）感谢_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏给我们提供（gòng）的平台，让我们在这里（lǐ）除了（le）能学习（xí）到（dào）产品（pǐn）经理应具备的专业知识和（hé）方法以外（wài），还能够在（zài）学习之余结交这么多来自不同行业、不同（tóng）企业的老板、副总等（děng），收（shōu）获（huò）非常（cháng）多。作为班级（jí）的生活委员（yuán），能够有机会来组织和安排好各位的课（kè）后活动来促进（jìn）大家的（de）交流，真（zhēn）的（de）非常（cháng）荣幸。

总开发工（gōng）程师—孙立中
深圳海东青软（ruǎn）件股份（fèn）
整个特训营（yíng）的组织形式我非常喜欢，尤其是每个月（yuè）2天课程的（de）集中学习，以及配套的（de）有相关书（shū）籍推荐学（xué）习、课后作业安排等（děng）环节（jiē）加强温习和巩固，可以有时间来充（chōng）分消（xiāo）化课上（shàng）所讲授的专业知识和方法工具，为（wéi）中（zhōng）天华（huá）夏（xià）点赞。

企划部长产品经理—李光斌（bīn）
帝晶光电

美的集（jí）团-产品（pǐn）经（jīng）理训练营

2014-2017年美（měi）的（de）家（jiā）用空调、美的洗（xǐ）碗机、美的智慧（huì）家居、美（měi）的厨房等（děng）多个事业部先后（hòu）成功实施“产（chǎn）品经理特训营”系列（liè）培训，为美的公司成功培养了多名优（yōu）秀的（de）产品经理。

在课程安排方面，学员表（biǎo）示

• 市场管（guǎn）理与产（chǎn）品规划模块讲解（jiě）的（de）非常（cháng）全面，内容详实，所受启发性强（qiáng）。

• 充分理（lǐ）解了（le）用（yòng）户需求与研发需（xū）要的差异（yì），及需（xū）求分析方法。

• 掌握了研发（fā）产品过（guò）程（chéng）中决定产品成本控（kòng）制关键点

• 每一个环节（jiē）的课程围绕产品经理应具备的技能（néng）展开（kāi），系统的进行学习、演练，对自身能力提升起到了（le）很大的帮助

在（zài）训练营（yíng）组织（zhī）形（xíng）式方面（miàn），学员表示

• 每一堂（táng）课程都（dōu）围（wéi）绕我（wǒ）们企业的案例进（jìn）行剖析（xī）和（hé）教学，以（yǐ）事实说话，并结（jié）合理论知识，实现对脑（nǎo）力（lì）的冲（chōng）击（jī）和碰撞（zhuàng），收益匪浅。

• 收益（yì）很大，尤（yóu）其是产品研发创（chuàng）新方面以前更多依赖（lài）于灵光闪现和实际（jì）中遇到（dào）的问题驱动，通（tōng）过系统性的训练、辅导和案例模拟演练（liàn），掌握了一套全新的（de）创新思维方法，很实用。

白云电气-产（chǎn）品经理训练营

经过十（shí）个月（yuè）的（de）系统的（de）学习、训练（liàn）、辅导，顾（gù）问带（dài）领学员从市（shì）场调研、产品规划、需求分析、产（chǎn）品开发进行端（duān）到端全流程的梳（shū）理与优化，成功输出（chū）了一整套（tào）适合企业的产品经理标准操作指（zhǐ）导书（shū）。为公司其它各事业部培（péi）养和提升产（chǎn）品经理的能（néng）力（lì）起到了极大的参考作用！

预约报（bào）名

从宝（bǎo）洁到苹果、华为（wéi）、腾讯（xùn）、Facebook……

越来（lái）越多企业开始尝试导入产品（pǐn）经理的角（jiǎo）色（sè）和机制

导入“产品经理”管（guǎn）理模式

然而培（péi）养优秀的产品经理 谈何容易!

当前企业产品经理培养的（de）现状及难点

培训整体离散、不（bú）系统

_中文字幕日韩精品有码视频和中天华（huá）夏产品经理（lǐ）特训营的独特优（yōu）势

高效、实用

系统、科学的培训体（tǐ）系

业界领（lǐng）先的培训模式（shì）

交付（fù）全（quán）套产品经理必（bì）备（bèi）工具

A、切合企业（yè）实际（jì）的工作输（shū）出

B.全程（chéng）实（shí）战特（tè）训

C、专（zhuān）家持（chí）续跟（gēn）踪与辅导（dǎo）

项目（mù）实（shí）操与研讨

培训演练

大咖经（jīng）验分享

项目实（shí）操与研讨

丰富的专题沙龙

同行交流

产品（pǐn）经理手（shǒu）册

提供30+产品经理常用的标准模板、工具及表单

产品经（jīng）理能力素质模型（xíng）与（yǔ）实（shí）战（zhàn）技能

产品经理日常工作（zuò）

产品战略（luè） & 规划能力

产品开发&运营管理能力（lì）

团（tuán）队合作&领导力

产品（pǐn）&技（jì）术创（chuàng）新（xīn）力

完美（měi）匹配能力模型的（de）培养方案设计

产品战略&规划能力

产（chǎn）品开发&运（yùn）营管理能力

团（tuán）队合（hé）作&领导力

产品&技术创新（xīn）能（néng）

可量化（huà）的优势，值（zhí）得信赖最强大的团队 · 最（zuì）专业的机（jī）构 · 最科学（xué）的方式（shì） · 最快乐的过程

专业资质的（de）咨询平台支撑，见（jiàn）证卓越

惊喜源源不（bú）断……训练营还为企业和学员提供（gòng）了（le）更多高（gāo）附加值的增（zēng）值服务（wù）

企业增值

学员增值

更多（duō）优惠

特训营往期学员评语

董事（shì）长兼总经理—谢奕

总开发工（gōng）程师—孙立中

企划部长产品经理—李光斌（bīn）

美的集（jí）团-产品（pǐn）经（jīng）理训练营

在课程安排方面，学员表（biǎo）示

在（zài）训练营（yíng）组织（zhī）形（xíng）式方面（miàn），学员表示

白云电气-产（chǎn）品经理训练营

然而培（péi）养优秀的产品经理谈何容易!

产品战略（luè） &
规划能力

产品开发&
运营管理能力（lì）

团（tuán）队合作&
领导力

产品（pǐn）&技（jì）术
创（chuàng）新（xīn）力

可量化（huà）的优势，值（zhí）得信赖
最强大的团队 · 最（zuì）专业的机（jī）构 · 最科学（xué）的方式（shì） · 最快乐的过程

惊喜源源不（bú）断
……
训练营还为企业和学员提供（gòng）了（le）更多高（gāo）附加值的增（zēng）值服务（wù）