公开课
公开课是指中(zhōng)天(tiān)华(huá)夏定期举办(bàn)的公开课程,我们选择经典的(de)课(kè)程和(hé)资深的讲(jiǎng)师,在(zài)指定的时间(jiān)和城市开课,邀请各个企业的(de)学员前来(lái)参(cān)加(jiā),不但(dàn)可以跟我们的老师学习相关专(zhuān)业知识,还(hái)可以(yǐ)和其他公司的学员(yuán)进行交流学习。
课程是精品小(xiǎo)班授(shòu)课,强调的就是实战。讲师(shī)会根据前来参训的企(qǐ)业(yè)的行业背景(jǐng),准备案(àn)例,尽量照顾到前来参训的(de)各(gè)个行业的学员;讲师在课(kè)程开始几分钟,会现场收集(jí)学员(yuán)关注(zhù)的(de)问(wèn)题…… 在培训过程中逐个解答(dá)学员的这些困惑,可(kě)以说真(zhēn)正做到了(le)“答案就在现(xiàn)场(chǎng)”。
课程中,讲师安排了很多(duō)的案例分析和课堂练习,能够很好的加(jiā)深学员(yuán)的理(lǐ)解和吸收,由于讲师的(de)实战经验丰富,学员学(xué)到的东西也非常实用,工作中可以(yǐ)直接参(cān)考使用。
实施(shī)流程
了解学员的(de)需求,给予选择课(kè)程(chéng)建议
学院确认参课(kè);收集(jí)调(diào)研(yán)问卷,发送报道(dào)通知,安排学院(yuàn)住行(háng)
安排讲师与学(xué)员认识,交流,第一(yī)天收集课后(hòu)收集学员(yuán)课程建(jiàn)议(yì)反(fǎn)馈给讲师,并协同讲师调整(zhěng);第二天(tiān)课后学员课程评估,组(zǔ)织学院与讲(jiǎng)师合影留(liú)念
将总结发送给培训负责人;电话(huà)了解学员对培训的(de)整体感(gǎn)受,发送课程中所涉及的(de)表格,工具等资料(liào)
将(jiāng)总结发送给培训负责人;电话了解学员(yuán)对培(péi)训的(de)整体感受,发(fā)送课程(chéng)中所涉及(jí)的表格,工具等资(zī)料
内(nèi)训课(kè)
内训是企业邀请讲师(shī)到(dào)企(qǐ)业内(nèi)部去进行培训。老师根据企业的具体需求(qiú)定制的针对性解(jiě)决方案(àn),从而保证培训的针对性(xìng)和实用性,有效的保证课程的质量,更好的(de)满足企业的需求,让培(péi)训的收(shōu)益最大化。
授课(kè)结束(shù)时,我们会进行问卷调(diào)查,确认培(péi)训的效果。培训结束后(hòu),我们(men)还会为(wéi)企业(yè)提供一份培训总结报告,来对(duì)此次的学习做一个总结(jié)以及建议。而且客(kè)户我们会(huì)持(chí)续与企业保(bǎo)持联系,帮助企业研发能力得到持续提(tí)升。
实施(shī)流(liú)程
咨询式培训
_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏为客户提供更为(wéi)高效、务(wù)实(shí)的咨询式培(péi)训服(fú)务。通过课前深入细(xì)致的沟通与(yǔ)调研,针(zhēn)对性的培训方案,全(quán)方(fāng)位的课后辅导,更好的贴合企业的实际,保障了培训效果。咨询式培训是培训、咨询与辅导一体化(huà)的(de)培训方式,避免了“课上激(jī)情澎湃,课后执行无奈(nài)”的常见问题。在课后(hòu)辅(fǔ)导中(zhōng),学(xué)员可持(chí)续与讲师沟通交流(liú),探讨如(rú)何在实际(jì)工作落(luò)地的问题,使培训转化为(wéi)生产力。直接解决工(gōng)作(zuò)中的(de)实际困难。_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏在这方面(miàn)已(yǐ)走(zǒu)在国际前列(liè),获得了众(zhòng)多企业的认可(kě)和青睐(lài),已成(chéng)为研发(fā)管理领域独树(shù)一帜的培(péi)训服务提供商(shāng)。
实(shí)施流程
特(tè)色及优(yōu)势
中(zhōng)天华(huá)夏独(dú)具特色的咨询式培训,相(xiàng)比传(chuán)统的培训和咨询项(xiàng)目等方式,具有(yǒu)以下特点:
在(zài)培(péi)训中学习(xí)方法,在(zài)专题(tí)咨询中解决问题,在座谈(tán)辅导中答(dá)疑解惑(huò)
继(jì)承了传统(tǒng)培(péi)训模(mó)式的所有优(yōu)势,可(kě)以系统的传递知(zhī)识、工具和方(fāng)法论
更深(shēn)入的接(jiē)触企业(yè)运作实(shí)际,直接面对实际的管理问(wèn)题
相对于咨询项目,咨询式培训成本小、见效(xiào)快
兼具培训与咨询的(de)双重收益
结合读书会、辩论赛(sài)、企业(yè)交流、拓展等(děng)多种形式,收效(xiào)更加明(míng)显!
特(tè)训营
_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏公司的特训营(yíng)类(lèi)产品(pǐn)是指针对研发核心(xīn)管理人(rén)才而设计(jì)的专(zhuān)项培(péi)养方案,例如产品经理特训(xùn)营(yíng),项目(mù)经理特训营,和研(yán)发(fā)职能(néng)部门经理特(tè)训营。
特训营(yíng)的(de)培养周期通常为8-10个月,内容以(yǐ)专业性强、信息量大的(de)数门(mén)核心(xīn)课程为主体(tǐ),辅以形式丰富的沙龙(lóng)和活动,全(quán)面提升学(xué)员的理(lǐ)论知识、实战(zhàn)技(jì)能、和(hé)综合(hé)实力。
此类服务(wù)的(de)特点如下:
01
方案(àn)内容根据学习对象的不同职(zhí)责和(hé)角色(sè)进行细分(fèn)和定(dìng)制,规(guī)避了普适性课程(chéng)内容(róng)过于宽泛(fàn),深(shēn)度有限(xiàn),信息获取效率低等缺陷。
02
方案的设(shè)计均基(jī)于(yú)对国(guó)内外(wài)知名(míng)企业的(de)相关人才(cái)培(péi)养经验(yàn)、岗位职责、和能力要求的调研,对广大企业的(de)人才培养有一定的指导和借鉴意义。
03
培养方案中不仅包(bāo)括传(chuán)统的课堂教学,还包含专题研讨,顾(gù)问(wèn)专场答疑,名企(qǐ)高管(guǎn)/大咖经验分享,产品经理俱乐部,同行交(jiāo)流...
04
系列学(xué)习的方式给与了讲师与(yǔ)学员充分的接触机会,通过加深了解,讲(jiǎng)师们得(dé)以(yǐ)更好地了解学员的情况和需求...
05
课程(chéng)和活动的先后(hòu)顺序安排(pái)通常按照一定的逻(luó)辑,如产品经理特训营按照“规划—开发(fā)—运营”的顺(shùn)序(xù),项(xiàng)目经理特训营...
06
案中的(de)主体课程(chéng)专业性强,信息量较大,频率为每月一次,课(kè)后会有作业,形式包括项(xiàng)目仿(fǎng)真、问题研(yán)讨(tǎo)、小(xiǎo)论文(wén)等(děng)...
实施流程
学习卡
_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏为使(shǐ)VIP客户能够享受到(dào)更加完善、优惠和全面的服务(wù),特推出(chū)培训(xùn)学习卡服务。学习卡(kǎ)客户可以(yǐ)享(xiǎng)受多(duō)达(dá)六项的优惠及服务保障(zhàng)。
国内最权(quán)威、最强大的(de)研(yán)发管理讲师阵容!
世界五(wǔ)百(bǎi)强企业指定培训(xùn)课程!
国际领(lǐng)先(xiān)的全(quán)面课程(chéng)体系(xì)!
致力于推动(dòng)企业产(chǎn)品创新与研发管理能力的全(quán)面提升!
研发管理畅享学(xué)习卡方案
卡别 | 卡额(元) | 公开课(次) | 平均(jun1)课程单价 | 有(yǒu)效期(qī) | 是否可转换(huàn)为内训 |
体验(yàn)卡 | 6840 | 3人次 | 2280元(yuán) | 3个(gè)月(yuè) | ... |
银卡 | 19800 | 10人次 | 1980元 | 12个月 | ... |
金(jīn)卡 | 37600 | 20人(rén)次(cì) | 1880元 | 3个月(yuè) | ... |
白金卡(kǎ) | 53400 | 30人次(cì) | 1780元 | 12个月 | 11人次公开(kāi)课可(kě)转(zhuǎn)换为1天(tiān)内训 |
钻石卡 | 8400 | 5人次 | 1680元 | 24个月 | 11人次公开课(kè)可(kě)转换(huàn)为1天内训 |
至(zhì)尊卡(kǎ) | 138000 | 100人次 | 1380元 | 24个月 | 11人次公开课可转换为1天内训 |
集团卡 | 179640 | 180人(rén)次 | 998元 | 24个月 | .11人次(cì)公开(kāi)课(kè)可转(zhuǎn)换为1天内训 |
使用指南
_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏课程包(bāo)括产品创新与研发管理(lǐ)体系、产品管理类、研发综合管理技能类、研发项目管理类、研发质量与测试管(guǎn)理类、研发人力资源管理(lǐ)类等六大(dà)类(lèi)课程,每年(nián)推出(chū)精品公(gōng)开课程60天以上,购卡会员可按课程安排(pái)表(biǎo)任(rèn)意选(xuǎn)择课程(chéng)并可安排多(duō)人参加
学习卡有(yǒu)效(xiào)期最(zuì)长24个月(yuè),自购买之(zhī)日起计(jì)算。消费完可续卡
公开课标准价格为(wéi)3600元(yuán) /人次(cì) (公开课通常为2天/次);学(xué)习卡费(fèi)用含授(shòu)课费、教材费(fèi)、税费,证书费、学员午餐费;不(bú)含晚餐、住宿及交通等(děng)费用
所有课程均须提前4周预订席位(wèi),由双方确认(rèn)后按学(xué)习(xí)天(tiān)数(shù)及人数(shù)相应扣(kòu)减
学(xué)习(xí)卡全年课(kè)程安排会根(gēn)据客户需求临时增开(kāi)课程,或进行时(shí)间(jiān)调整,具体(tǐ)安排以开课前45天(tiān)的通知为准(zhǔn)
本卡(kǎ)相关条款的解释权归深圳_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏企业(yè)管(guǎn)理(lǐ)咨询(xún)有限(xiàn)公司所(suǒ)有
6大优势
最专业的国际化顾问团队
国(guó)际领先(xiān)的(de)课程设置,多家(jiā)世界五百强企业重复(fù)采购
紧(jǐn)扣企业发展核心——专注产品创新(xīn)与研(yán)发管理(lǐ)
七大类别、百余门(mén)专业实战课(kè)程
涵盖产品管理全生(shēng)命周期(qī)、紧扣研发管理核心主题(tí)
来自世界500强(qiáng)企(qǐ)业中高(gāo)层管理的实战专业(yè)讲师
来自世界500强企(qǐ)业中(zhōng)高层管理的实战专业(yè)讲师
来自和成型于世界500强企(qǐ)业的实(shí)战型成熟课(kè)程(chéng)
小组互动式(shì)现(xiàn)场实战训练,充分交流(liú)互动与体验(yàn)练习(xí)
来(lái)部分课程附赠实战模板,方便学员课后使用
周到服务与全程跟(gēn)踪系(xì)统,保障优(yōu)越的培训效果
提供量化(huà)、全面的培训报告,方便企业培(péi)训组织者了解学员(yuán)的(de)学习(xí)情况和效果反馈,并能收(shōu)到来(lái)自(zì)授课专家(jiā)的指导建议
满足持(chí)续性的(de)人力资(zī)源需求,个性(xìng)化、体系化、便(biàn)利化,实(shí)现人力资源投入产出率的稳定(dìng)增长
赠送免费的HR培训或沙龙活(huó)动
优先(xiān)参加研(yán)发(fā)管理、人力资源等领域的(de)交(jiāo)流、讲座等活动
享(xiǎng)受顾问免(miǎn)费上门(mén)指导服务半天 (限白(bái)金卡(kǎ)以上客户)
学习卡(kǎ)额度(dù)灵活,丰(fēng)俭(jiǎn)由人。最少低至(zhì)3人次,多至 100人次,更方(fāng)便企业灵活分配培训预算(suàn)
公(gōng)开课与内训灵活转换,避免不必要的浪(làng)费。
低成本,高收益,最高可为企业(yè)节省(shěng)培训投入(rù)至少50%以上!
灵活升级保(bǎo)障(zhàng),随时享受(shòu)更加尊(zūn)贵(guì)的服(fú)务体验