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      小天鹅研发(fā)项目训(xùn)练营(yíng)

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      企业名称

      无锡小天(tiān)鹅股份(fèn)有限公(gōng)司(sī)

      所属行业

      家电

       

             无(wú)锡小天鹅股份有限公司前身始建于1958年(nián)。1978年中国第一台(tái)全自动洗(xǐ)衣机的诞生到2015年品牌价值(zhí)达200亿元,成为世界上极(jí)少数能(néng)同时制造全自动波轮、滚筒、搅拌(bàn)式全种类洗(xǐ)衣机(jī)的家电制(zhì)造(zào)商。小天鹅拥有健康、高效的全球销售网(wǎng)络。在国内(nèi)市(shì)场,小天鹅洗衣机连续多年全国销(xiāo)量领先;在国际(jì)市场(chǎng),产(chǎn)品出口至(zhì)130多个国家和(hé)地区,成功进入到美国(guó)、日本等高端市场。

             小天(tiān)鹅拥有(yǒu)国家(jiā)认(rèn)定企业技术中心,依靠技术(shù)战略联盟,坚持自主(zhǔ)创新,拥有国(guó)际领先的(de)变(biàn)频技术,智能(néng)驱动控制,结构设计及工业(yè)设(shè)计等洗涤(dí)核心技(jì)术。研发团队达500人,拥(yōng)有洗衣机专(zhuān)利1000项,软件著作权200多(duō)项。公司构建了与全球品(pǐn)质要(yào)求同(tóng)步的全品质链模式。小天鹅将培训作(zuò)为提升企业竞争力(lì)的重要手段,_中文字幕日韩精品有码视频和中天(tiān)华(huá)夏(xià)已经(jīng)多(duō)次为其(qí)实施(shī)“研发项目训练营”培训项目(mù)。


      培训范围

             中(zhōng)天华夏针(zhēn)对小天(tiān)鹅(é)企业实际情况精心设计的项目(mù)管(guǎn)理课程,内容主(zhǔ)要围绕项目启动过程与项目范围管理、项目计划管(guǎn)理、风险与问(wèn)题及项目变更管理、项目实施与(yǔ)控制过程、项目过程各(gè)类评审等进行(háng)研讨,确定适合公(gōng)司的项目管理规(guī)范以(yǐ)及项目经理操作标准,其具体内容包括:


      • 1)访谈关键人员及调研流程制度

      • 2)调研(yán)汇报评审

      • 3)项(xiàng)目(mù)计划过程研讨

      • 4)项目计划过程(chéng)研讨(tǎo)

      • 5)项(xiàng)目实(shí)施与监控过程(chéng)研讨

      • 6)新产品导入(rù)过程研讨

      项目收(shōu)益(yì)

             _中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏帮助企(qǐ)业梳(shū)理(lǐ)出具体(tǐ)的标准项目(mù)管理操作指引、T类项目(mù)详(xiáng)细计划模板,明(míng)确了项目经理(lǐ)与代(dài)表的职责分工,形成(chéng)了针对公司(sī)项目管理现状问题的改善措施。此(cǐ)次培训项目对(duì)该(gāi)公司项目管理人员能力提(tí)升与体系制度建设都(dōu)有了明显提升。


      咨询(xún)现场

      其他(tā)案例

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        美(měi)的研发管理核心(xīn)人(rén)才培养项目

        来自企业的真(zhēn)实案例进行现场实操、演练、辅导,手把(bǎ)手教学(xué)帮(bāng)助学员充分(fèn)掌握,使培训(xùn)转化为(wéi)生产力(lì),直接解决工(gōng)作中的实际困难,避免 “课上激情澎湃,课后执行无(wú)奈(nài)”的常见(jiàn)问题

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        课程前期经过详(xiáng)细(xì)沟通,特(tè)别搜集了学员们关注的问题,精心准备了项目(mù)案例,并结合(hé)该(gāi)企业的企业文化、业务流(liú)程,对课程内容进行精心设计,虽然同是项目管理的十大知识(shí)领域,每家企业却有所不同。针(zhēn)对OPPO企业,_中文字幕日韩精品有码视频和中天华(huá)夏在上做了大量本(běn)企业案例,找到学员关(guān)注的(de)痛(tòng)点,通过研讨、复盘等形式,真正解决实际问题

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