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      企业(yè)增长必修(xiū)课 战略规(guī)划需先行——《战略规划牵引的持续有效(xiào)增(zēng)长》高管特训营侧(cè)记

      2023.09.13 作者:

      摘要: 2天一夜(yè)高(gāo)管训(xùn)战营的形(xíng)式开展(zhǎn)系列课程,资深专家带队(duì)辅(fǔ)导,打通训战全过程,用曾经的商业领袖赋能下一批商业领袖(xiù),边研讨、边评审(shěn)、边输出,识(shí)别核心增长(zhǎng)瓶颈,共识(shí)增长机(jī)会/路径(jìng),找准(zhǔn)增长破局发(fā)力点,赋能企业增长(zhǎng)!

             市场剧(jù)烈波动,“黑天鹅”事件频发,业务停滞不前,为了应对当(dāng)前市场环境的(de)瞬息万变,帮助企业洞察逆境中的(de)增长机会,找准当下(xià)支点与突(tū)围之路,_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏利用自身(shēn)优势,整合行业资源,开发出一套实(shí)战性极强的训战辅导解决方案——《_中文字幕日韩精品有码视频和中天(tiān)华夏(xià)高管(guǎn)特训营》。


              以(yǐ)2天一夜高管训战营的形式(shì)开展系列课程,资深(shēn)专家带队辅(fǔ)导,打通训战(zhàn)全过程,用曾经的商业领袖赋能下一批商业领袖,边研讨(tǎo)、边(biān)评审、边输出,识别核心(xīn)增长瓶颈,共识增长机会/路径(jìng),找(zhǎo)准增长破局(jú)发力点(diǎn),赋能(néng)企业增长(zhǎng)!


            9月9日-10日(rì),《中(zhōng)天(tiān)华(huá)夏高管特训营》战略力篇-《战略规划牵引(yǐn)的持续有效增长》在深圳(zhèn)举行。来自索菲(fēi)亚家居、万和新电(diàn)气、锐特威斯、信锐技术等(děng)多家企(qǐ)业的高管团队(duì)共聚(jù)一堂(táng),深度参与了本次2天1夜(yè)的(de)深度(dù)学习及实战演(yǎn)练。下面,一(yī)起看看本(běn)次培(péi)训的精彩内容。


      _中文字幕日韩精品有码视频和中天华(huá)夏战(zhàn)略(luè)规划课程总经理(lǐ)致(zhì)辞


      多重buff叠加赋能,助力企业提升


          本次(cì)训战营并非(fēi)简单的纯方法(fǎ)论学(xué)习,而是由“国际先进的方法论x专家的强大背景X高管团队的(de)真实业务感知x企业家们的格局视野(yě)”多重增益(yì)的叠加,在解决企业真实经营问题的过(guò)程中,扩宽企业(yè)家的格局视野(yě),充(chōng)分历练企(qǐ)业(yè)的核心管理队(duì)伍。正如中(zhōng)天(tiān)华(huá)夏总经理李奕峰老师(shī)在开场致辞中提及:“过去的(de)成功不(bú)是未(wèi)来前进的可(kě)靠向导(dǎo),我们需要(yào)以专业的(de)确定应对未来的不确(què)定。”




      《_中文字幕日韩精品有码视频和中天(tiān)华夏高管(guǎn)特训营(yíng)》战略力篇-《战略(luè)规划牵引的持续有效增长(zhǎng)》


             而我们的专家团队不仅拥(yōng)有平均20年跨国公(gōng)司标杆企(qǐ)业实战经验,打胜仗的商业领袖,更是经历了华(huá)为等(děng)优秀企业最重要(yào)的变革时期(qī),是(shì)变革(gé)的操盘手。更重要的(de)是,他们不(bú)仅(jǐn)在(zài)标杆企业获得成功,还帮助了更多(duō)的(de)企业成(chéng)为标杆。


      专家语录:一针见血,金句频频



      本次《战略规划(huá)牵(qiān)引的持(chí)续有效增长》的主讲专家郭老师(shī),系(xì)中(zhōng)天华夏首席战略(luè)专家,原(yuán)华为集团(tuán)战略与MKT副总裁,原(yuán)华为研发体系蓝军总(zǒng)裁。


      在本(běn)次(cì)课(kè)堂中,授(shòu)课主(zhǔ)题与提问答疑、学(xué)员间互动(dòng)提(tí)问等环节交替穿插(chā),讲师和学员(yuán)们之(zhī)间观点碰撞不断,思想火(huǒ)花(huā)迸射,金(jīn)句频出,现(xiàn)场(chǎng)笑声不断,一次次将学习氛围推(tuī)向高(gāo)潮。


      战略规(guī)划课(kè)程课堂演练



      针(zhēn)对学员们实战中遇到的(de)难点和(hé)问题,郭老师不遗余力(lì),倾囊相授,给出了高价(jià)值的分享和反(fǎn)馈,以下为(wéi)郭老师的(de)部分经典观(guān)点:
        • 战略是关于(yú)在视界(jiè)和大炮射程以外进行(háng)军(jun1)事行动的科学
        • 一个正确的战略(luè)价(jià)值观:在大机(jī)会时代,千万不要机会主义
        • 资源无限的话(huà),可以不做战略
        • 战略需要耐性(xìng)和(hé)定力,学乌龟
        • 发(fā)钱(qián)之(zhī)前没找到得钱者的差距,就是人力资源事(shì)故
        • 管理者要有压力,不要有焦虑
        • 战略制定过程(chéng)中希望吵起来(lái),最怕迈着整齐的步伐走向悬崖(yá)
        • 好(hǎo)的(de)战略,一定是局(jú)部(bù)痛苦,整体(tǐ)优化
        • ……



      现场演练与研讨:从(cóng)疑惑到清晰(xī),从混沌到统一


            经过郭老师的讲(jiǎng)解后,各小(xiǎo)组(zǔ)在训战顾问的指导下,利用课堂习得方法论和模板工具,展开(kāi)对战(zhàn)略指引、市场洞察(chá)、细(xì)分市场及典型场景分(fèn)析等丰富的实(shí)战演练。过程(chéng)中,企业代表们经历了训战室研讨、互相(xiàng)“拍砖(zhuān)”等一(yī)系(xì)列精彩环节。


      _中文字幕日韩精品有码视频和中天(tiān)华(huá)夏战(zhàn)略规(guī)划(huá)课程现场


            在分小组发表演练结果的环节(jiē)中,小组PK和(hé)专家点评,现场气氛更是持续高涨,反响热烈。


      中(zhōng)天华夏战略规划课程现场


      活(huó)动尾声:没有(yǒu)结束,只是(shì)开始


             随着(zhe)_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏高管训战营《战略规划(huá)牵(qiān)引的持续有效增(zēng)长》的(de)接(jiē)近(jìn)尾声,学员们收获满满,对习得的内容仍(réng)意犹未尽。课程的收(shōu)尾(wěi)阶段,郭老师也安(ān)排(pái)了(le)研讨建(jiàn)议及课后作业,要求学员们将把本(běn)次课程习得的方法论和输出的报(bào)告材料(liào)带回自(zì)己的(de)企业,进行内部培训,加(jiā)强达成内部(bù)思想统一,目标统一(yī)。真正的硬(yìng)仗(zhàng),现在才要开始打。



      课程的最后,_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏董(dǒng)事长祝勇老师并就本次训战营的完美落幕,感(gǎn)慨致(zhì)辞:“_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏(xià)一直在和客户朋友们共(gòng)同成长,我们以(yǐ)客户商(shāng)业成功为中心,也在不断改进产品和服务,期望我们的产品和服务真正帮助到(dào)客户(hù)在商业成功上取得(dé)更大的进步!在(zài)持续增长(zhǎng)这条路上,我们携(xié)手并(bìng)进(jìn),共(gòng)同追(zhuī)求卓越(yuè),一起成(chéng)长。”


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            本次(cì)《战略规划(huá)牵引的(de)持续(xù)有效增长》作为_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏(xià)高管(guǎn)训(xùn)战营的第一(yī)场课程,在学员(yuán)的肯定及好评中已经圆(yuán)满结束。在接下来的训战中,将(jiāng)有更多精(jīng)彩内容等(děng)待着企业高管团队们。我们(men)热忱欢迎(yíng)积极寻求进(jìn)步的企业参加学习,共筑强大的企(qǐ)业管理能力,为企业提质增效!



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