摘要: 3月26-27日,由_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏专(zhuān)家(jiā)顾问(wèn)祝勇老师(shī)主讲(jiǎng)的《华为保持技术领先的秘诀——技术创新管理(预(yù)研、平(píng)台(tái)与CBB)》公开课圆满落幕。本次(cì)培训共吸(xī)引来自17家企业的(de)近(jìn)50位中高层学员参(cān)与,他们均来自各行业领域的优秀企业,包括格力电器、OPPO、传音控股、视(shì)源电子、龙旗科技等
华(huá)为保持技术领先的(de)秘诀——《技术创新管理(预研、平台与CBB)》公开课侧记(jì)
3月(yuè)26-27日,由中(zhōng)天华(huá)夏专家顾(gù)问祝(zhù)勇老(lǎo)师主讲的《华为保持(chí)技术领先的秘诀(jué)——技术创新管理(预研、平台与CBB)》公开(kāi)课圆满落幕。本(běn)次培(péi)训共吸引(yǐn)来自17家(jiā)企业(yè)的近(jìn)50位中高层学员参与,他们均(jun1)来自各行业领(lǐng)域的优秀企业,包括格力电器(qì)、OPPO、传音(yīn)控股、视源电(diàn)子、龙旗科技等。
在两(liǎng)天时间里,祝勇老师针对整个技术管理(lǐ)体系做了比较完整的培训(xùn) ,内容范围跨(kuà)度较大,且有(yǒu)相当深(shēn)度,同时(shí)通过理论联系实际,实战演练企(qǐ)业存在的技术规划、技(jì)术预研(yán)等方式,获得学员的积极响应。
(一)管理思想松土:强调“技术(shù)商(shāng)人(rén)”的身份转化
《技术创(chuàng)新管理》是一(yī)门目(mù)的较强(qiáng)的特(tè)殊课程,祝老师(shī)首先对参训的(de)企业表(biǎo)达了敬意,因为(wéi)能够意识到技(jì)术创新管(guǎn)理重要性,并愿意付出(chū)时间精力来学习的企业,大(dà)都有很高的企业(yè)追(zhuī)求。但要将(jiāng)技(jì)术真(zhēn)正(zhèng)做(zuò)好,他重点强调了(le)一个“技术商人”的概念。
作为企业里(lǐ)实施(shī)技(jì)术管理相关工作的人员,一定要站在企业业(yè)务运作的层面来看待问题,尽(jìn)量摒弃(qì)“专家/教授”的特定身份思(sī)维,同时(shí)不(bú)同(tóng)企业在(zài)业务、组织、能力、文化(huà)等等方面有较大的(de)差别,不可能生搬(bān)硬套(tào),拿(ná)来主义(yì),而需(xū)要深入理解课(kè)程所(suǒ)介绍方法背后的理念,不仅了解是什么(me),更要了解(jiě)为什么(me),以道(dào)驭术(shù)。
对(duì)于思想身份转(zhuǎn)换的强调,祝老师(shī)没有(yǒu)停留(liú)在理论上,在课程(chéng)中也处处可(kě)见相关(guān)内容。例(lì)如在讨论(lùn)“异(yì)步开发中技术准(zhǔn)备与(yǔ)技(jì)术重用的好(hǎo)处”的时候,祝勇老师最后特地点名有采购工(gōng)作背景的学员(yuán)回(huí)答。果然(rán)不同角色对(duì)同(tóng)一问题会有不同看法,这也引(yǐn)发(fā)其(qí)他学员的(de)思考。
(二) 真实案例分(fèn)析(xī):为(wéi)企业(yè)发展建言(yán)献策
在(zài)本(běn)次课程当中,祝勇老师除了华为等标杆企业的案例分享,还(hái)设计了(le)在过去咨询中的(de)真实案例研(yán)讨,引(yǐn)起了广泛共鸣(míng)。不少学(xué)员直接表(biǎo)示“太真实了,感觉(jiào)说的(de)就是我们公司”。通过真实案(àn)例分析、提出解决方案等方(fāng)式(shì)引导,学员们(men)积极为(wéi)企业发展建(jiàn)言(yán)献策。
(三)研讨交流环节:百花齐(qí)放的精彩分享
凡(fán)事预则立,不预(yù)则废(fèi),祝勇老师重点强调技术管理必(bì)须(xū)规划先行。针对企(qǐ)业实际规划情况,相同(tóng)企业(yè)的学(xué)员间展开了激烈的讨(tǎo)论(lùn),群(qún)策群力,纷纷开启脑力(lì)风暴,并输(shū)出对(duì)于(yú)自己公司内(nèi)部业务分层与(yǔ)异步开发策略(luè)的研讨结果。
在研讨环(huán)节中,视源(yuán)电子的学员代(dài)表分(fèn)享了该公司内部成熟的业务分层(céng)情况。这部分(fèn)分享非(fēi)常精(jīng)彩,其他学员纷纷表示:希望能和(hé)这样优秀的(de)企业有更多学(xué)习交流!
在场(chǎng)的学员(yuán)除了视源电子(zǐ)这(zhè)类优秀(xiù)的(de)企业(yè),也有另一类很典(diǎn)型的学(xué)员——诸(zhū)如慧源(yuán)创新(xīn)这样的初创公司(sī),也(yě)许他们在技术管(guǎn)理等(děng)方面正处于(yú)起步(bù)阶段(duàn),但(dàn)是他们不断(duàn)学(xué)习创新,勇于尝试(shì)实践的态度,也获得(dé)了老(lǎo)师及(jí)其他(tā)学(xué)员的肯定。
(四(sì))专家寄(jì)语:相信管理(lǐ)的力量
相(xiàng)信(xìn)管理的力(lì)量,这不仅是_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏过去、现在以及(jí)未来坚(jiān)定的(de)信条,也(yě)是所有参加培训(xùn)学员的初心。
如何保证一场培训能够得到(dào)真正有效(xiào)的落(luò)地(dì),最好的(de)办法就是把培训过(guò)程中可取的知识(shí)点付(fù)诸于行动。课程(chéng)的最(zuì)后,祝(zhù)勇老师通过“五个重要收获、三(sān)个改进计(jì)划、一个近期行(háng)动”的531方法,让学员(yuán)们做了课程(chéng)回顾(gù)。同时引用了现代管理学之父德鲁克的名(míng)言,送(sòng)给在(zài)场(chǎng)参训学员:管理的本质(zhì)不在于知(zhī),而在于(yú)行。
正如(rú)_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏的使命是提升客户的(de)产品创新与研发管理(lǐ)能(néng)力,助力中国企业持续发展。希望我们的学员(yuán)在每一(yī)次(cì)的培训中都能有所收获,回(huí)去有所行动,能真正帮(bāng)助到企业的业务得到(dào)改善和发展。我们也欢迎所有具有(yǒu)相同理念的(de)公司与我们_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏相(xiàng)遇,在未来的研发关键人才培(péi)养(yǎng)方(fāng)案里,我们不见不散!
(五)学(xué)员反馈
祝老师课(kè)讲的(de)非常(cháng)好,我很喜(xǐ)欢听,我问了同事,他(tā)们反馈都很好,非常有(yǒu)收获(huò)。课程内(nèi)容、老师讲解贴近实战(zhàn),非常(cháng)有助于核心团队达成管理(lǐ)共识,助力公司人才布局。——深(shēn)圳无人机(jī)行业某公司CEO
课(kè)程给了刚刚进入管理层的我一些新的管理思维(wéi),让我能(néng)够在(zài)管(guǎn)理的道路(lù)上中找(zhǎo)到(dào)一盏前进的引航灯——深圳无人机行业某公司(sī)电子工程师
我司正处在技术(shù)管理变革的改革期,培训的内容非常符合我们的需要,对技(jì)术(shù)管理有了全(quán)面的(de)认(rèn)识和解(jiě)读(dú),并对细节(jiē)的知识点有了(le)深入的(de)了解(jiě),感谢_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏(xià)!——深圳(zhèn)通讯(xùn)行业某股份有限公司(sī)学员