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      学华(huá)为(wéi)创(chuàng)新驱动(dòng),IPD练就研发内功

      2020.07.20 作(zuò)者:

      摘(zhāi)要: 2020年7月18日,《IPD集成产品开(kāi)发体(tǐ)系精(jīng)讲》公开课在深举行,来(lái)自TCL、海尔、松(sōng)下、创维、OPPO、飞腾(téng)等多家知(zhī)名企业的研(yán)发管(guǎn)理高层(céng)汇集(jí)一堂,修炼产(chǎn)品研(yán)发管理的内容,展开了一场围绕市场洞察力、产品竞争力、研发效率(lǜ)提(tí)升的脑力激荡。

             2020年7月17-18日,_中文字幕日韩精品有码视频和中天(tiān)华(huá)夏《IPD集(jí)成产品开发体系精讲》公开(kāi)课在深举行,来自TCL、海(hǎi)尔、松下、创维、OPPO、飞腾等(děng)多家知名企业的研发管理高层汇集一堂,修炼产品研发管(guǎn)理的内容,展(zhǎn)开了(le)一场围绕市场洞察力、产品竞争力、研发效率提升的脑力激荡。


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             杨老(lǎo)师的授(shòu)课深入浅出,严谨而不乏幽默,通过一个(gè)个企业案(àn)例,从市场洞察于战略(luè)规划(huá)层面入手,层层递进,逐层展开,为学员们完整系统的讲解(jiě)了(le)华为创新所依托的研发管理体系(xì)——IPD体系。通过纵横多向(xiàng)维度分(fèn)析每家公司的具体实践和措施(shī),引发了学(xué)员间的(de)热(rè)烈探讨与深度思考。


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             任(rèn)正非(fēi)说,IPD的本质是(shì)从商业机会到商业变现的过(guò)程。其核心是产品经营,是企业实现商业成功的根本逻辑。很(hěn)多学员反(fǎn)映在早(zǎo)期(qī)的IPD体系(xì)建设过程(chéng)中,管理者从各种文件(jiàn)材料上学习华为IPD体系,效果不明(míng)显。通过这次系统的(de)学习,使自(zì)己对创新研发有了更为全面(miàn)、深(shēn)刻(kè)的认(rèn)知。


             杨老师坦言,创新就是要(yào)洞察(chá)客户的任务(wù),要重视经验,更要(yào)强调逻辑,抓实方法(fǎ)。很多人讲华为、学华为,但很多人并知道华为当时所处的外部环境、内部能力如何,盲目的照搬照(zhào)抄很容易(yì)陷入(rù)东施(shī)效颦的尴尬境地。而这堂课,杨老(lǎo)师剥丝抽茧,让大家理解(jiě)了华为为(wéi)什么引入IPD,又是如何(hé)获得成功的。


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             现场学员有咨询快速做出爆款的方法。杨老师提出,创新不是一下子(zǐ)冒出一个全世(shì)界(jiè)都没有人想到(dào)的方法,那十有八九是没用的东西。创新(xīn)是个系统工程,需(xū)要团队(duì)配合,需(xū)要科学(xué)理念(niàn)与方法,厚积薄发才能立于不败。急于求成,一招制敌的想法,都是不可(kě)取的。

             

            在课程的最后,杨老师讲解了不同企业应该如(rú)何实施和推行这套体系(xì),过程(chéng)中应如(rú)何构建(jiàn)变革管理的机制,如何克服阻力,如何快速(sù)见效的多年来积累的经验(yàn)。为(wéi)参训企(qǐ)业提供了进一(yī)步提升的路径指引。


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             学员(yuán)对(duì)本(běn)次课(kè)程普遍表示高度的肯定、收获颇丰,希(xī)望持续(xù)参加_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏的(de)课程学习(xí)。不少企业提出希(xī)望与_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏的顾(gù)问团队合作,通过引入(rù)咨询辅导,帮(bāng)助企业进行IPD体系的建设和落地(dì)。


      学员(yuán)评价摘录:

             通过IPD集成产品研发培训,使自己对产(chǎn)品开发从市(shì)场信息信息获得、产品战(zhàn)略定位、产品规划、产品(pǐn)开发(fā)执行到采购、生产、售后服务及产品退市整个(gè)产品生命周(zhōu)期(qī)有一个更深刻的认识,有助于(yú)确保后期新产品开发项目的及时性和准确性,使自己在(zài)后(hòu)期新产品(pǐn)开发中(zhōng)考虑点更(gèng)周(zhōu)全、严谨。


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