G公（gōng）司成立（lì）于2002年，是一家全球领先的无线（xiàn）通信高科技企业。公司拥有（yǒu）完整的技术开发平（píng）台和生产制造平（píng）台，产品（pǐn）月产（chǎn）能超过万台，华为、三大运营商、中（zhōng）国航（háng）天等均为其客（kè）户。

 为了公（gōng）司（sī）战略（luè）目标的实现，为了不断提升研发管理（lǐ）水平（píng），G公（gōng）司经过充分（fèn）论（lùn）证和实（shí）地考察，选（xuǎn）择（zé）了深（shēn）圳_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏咨（zī）询（xún）有（yǒu）限（xiàn）公司，借鉴（jiàn）咨询公司和行（háng）业经验和专业能（néng）力，共同打造科学有效、能持续改进和自我完善的研发绩效管理体系。

 2018年12月（yuè）26日， G公司“研（yán）发绩效管理体系咨询项目”在（zài）公司总部广（guǎng）州正式启（qǐ）动。

 G公（gōng）司出席本次会（huì）议的领导包括：G公司总经（jīng）理邱先生、产品总（zǒng）监吴先生、产品总监黄先生，人力（lì）资源经理蒋女（nǚ）士及相关的领导与核心团队成员。_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏咨询有限公司的（de）资深顾问兼项目经理文先生（shēng）、资深顾问张先（xiān）生等（děng）出席了本（běn）次会议。

 双方高层就本（běn）次（cì）研发（fā）绩效（xiào）管理体系构建项目的启动发（fā）表了重（chóng）要（yào）讲（jiǎng）话（huà），会议由G公司人力资源经理蒋（jiǎng）女（nǚ）士主（zhǔ）持。

 首先，蒋女士介绍了（le）本（běn）次会议（yì）主题和会（huì）议背景（jǐng），介绍了公司当前（qián）的现状、主要（yào）的困难与未来的挑战。

 紧接着，_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏资深顾问兼咨（zī）询项目经理文先生，首先汇报了前期开展的（de）诊断调研报告，概述了G公（gōng）司的历史成（chéng）功因素（sù）及当前的主要现状、主要问题，并且（qiě）分析（xī）了（le）问（wèn）题（tí）的根源因素； 其次，介绍（shào）了本次研发绩（jì）效管理体系变革的蓝图和重点（diǎn）内容，让大家对（duì）整体框架有（yǒu）了系统的了（le）解；最后，介绍了咨（zī）询项目过程中的典型模式、基本方法、以便于双方项目团队（duì）能够（gòu）密（mì）切的合作，并表达了顾问（wèn）方面（miàn）实施项目（mù）的（de）信心。

 G公司（sī）项目经理，人力资源经理蒋女士，也代表了G公司的核心（xīn）团队，表示一（yī）定（dìng）与顾问团（tuán）队（duì）密切合作（zuò），为（wéi）了项目目（mù）标而共同努力。

 G公司邱总经理最后（hòu）进行（háng）总结发言，勉励全体项（xiàng）目（mù）团队，整装待发，共创未来。并宣布本次项目启动会（huì）圆满结束。随后双（shuāng）方项目团队在（zài）启动任务书上签字，并合影留念。预祝（zhù）本次项目圆满成功！