摘要: 2018年初,L企业核心管理团(tuán)队决定引入研发(fā)管理体系变革项目(mù),以进一步提升和完善其产品与研发管理能力。经过半(bàn)年多考察,多方(fāng)论证,L公司核心管理层最终选择(zé)了与深圳_中文字幕日韩精品有码视频和中天华(huá)夏企(qǐ)业管理咨询(xún)有限公司合作,共(gòng)建科学高效的“产品(pǐn)研发管理体系”。
2018年初,L企业核心管理团(tuán)队决(jué)定引入研发管(guǎn)理体系变革项(xiàng)目,以进一步(bù)提(tí)升(shēng)和完善其产品与研发管理能力。经过半年多考察,多方(fāng)论证,L公司核心管理层最终选择了与深圳_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏企业管(guǎn)理咨询(xún)有限公司合作,共建科学高效的“产品(pǐn)研(yán)发管理体系(xì)”。
2018年(nián)12月17日(rì), L公司“产品研(yán)发管理体系建设咨询项目”在L公司总部深(shēn)圳L工业园正式启动。
L公司出席本次会议的领导包(bāo)括:董(dǒng)事(shì)长丁先生、总(zǒng)经理黎先生及各个一级职能(néng)管理(lǐ)中(zhōng)心的高层管理人员及各(gè)职能核心业务骨干,总计30余人。_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏方面顾问由资深顾问杨(yáng)先生亲(qīn)自带队、本次咨询项目经理孙先生、实施(shī)核心顾(gù)问张老(lǎo)师及苑(yuàn)老师,以(yǐ)及_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏运营总监戴女士共同参加(jiā)了本次咨询(xún)项目(mù)的启动会(huì)议(yì)。
按(àn)照(zhào)项目启动会的会议议程,分别由(yóu)双方项目经理介绍了本(běn)次咨询(xún)项目的项目背景、团队组织、项(xiàng)目目(mù)标以及关键事项,后由双(shuāng)方高层领(lǐng)导分别对本次(cì)项目做出了明确的要求与指示,以下逐(zhú)一还(hái)原启(qǐ)动会各位领导讲话的核(hé)心要点。
首先,L公司研发负责(zé)人龙总(亲自担任本次变革(gé)咨询项目的甲方(fāng)实施项(xiàng)目经(jīng)理,由高层签字挂帅,也彰(zhāng)显出L公司本次变革的(de)决心)主持了启动会(huì)议的开场,并介绍了公司研(yán)发管理体系建设(shè)咨询项(xiàng)目的背(bèi)景,宣读(dú)了项目组(zǔ)任(rèn)命,同时对(duì)核(hé)心组成员提出了严格的要求和期望,动员大家积极(jí)配合和参与,确保项(xiàng)目成功。
紧接(jiē)着,_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏负责本次咨询实(shí)施变革的项目经理孙老(lǎo)师(_中文字幕日韩精品有码视频和中天(tiān)华夏咨询业务总监)进行了讲话(huà),孙老师在讲话(huà)中不仅承(chéng)诺要把本次变(biàn)革项目做成标杆项目,同(tóng)时(shí)对本次项目成(chéng)功的三个关键支撑要(yào)素做了解读(dú),分别是项目成员使命(mìng)必(bì)达(dá)的积极参与、高层领导坚(jiān)定不移的支持、各职能中心更高(gāo)的标(biāo)准(zhǔn)要(yào)求。项目的成功依(yī)赖双方的(de)协作(zuò)与努(nǔ)力,孙老师不断鼓励未来项目开展过程中大家要(yào)积极暴(bào)露问题(tí)、并解决问题、建立咨询顾问与客户良好的协作关系也(yě)是保证(zhèng)项目成功的一个(gè)重要要(yào)素。
在双方项目经理做完报告之后,L公司(sī)总经(jīng)理(lǐ)黎(lí)总发表(biǎo)了言简意赅(gāi)的讲话,他说(shuō):“这个项目必须(xū)成功(gōng),从我做起,项目不成功,坚决(jué)不下战场”。一句朴素实在的承诺(nuò)在在启动会现场迎来(lái)了(le)阵阵掌声与共鸣(míng)。
随(suí)后,_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏顾问杨(yáng)先(xiān)生对本(běn)次项目启动(dòng)表示了热烈(liè)祝(zhù)贺(hè),对L公司的(de)信任表示感谢。杨(yáng)飞先生(shēng)系统地阐述了研发管理体(tǐ)系建设对L公司战(zhàn)略支撑的意义。同时号召(zhào)和引导与会者在体系建设的过程中保持(chí)空杯心态,互相学(xué)习,共同进步,并(bìng)预祝项目取(qǔ)得圆(yuán)满成功。
L公司董(dǒng)事长丁先生最(zuì)后进行总结发言,对L公司面临的产(chǎn)业形势、内部能力进(jìn)行了分析,对_中文字幕日韩精品有码视频和中天(tiān)华夏团队(duì)的专业和态度给与了高度肯定。同时(shí)也对L公司项目核心(xīn)组成员提出具体的期望和要求,并表(biǎo)示对(duì)本次项目成功充满信心(xīn)与期待。
启(qǐ)动会最(zuì)后,双方项目成员在项目任务(wù)书上(shàng)郑重签字,并进行了(le)个人参与(yǔ)项目的承诺(nuò)宣誓。承诺精诚合作,为达成项目目(mù)标不余(yú)遗力!至此,参会全体成员合(hé)影留(liú)念,L“产品(pǐn)研发管理(lǐ)体系(xì)建设(shè)咨(zī)询项目启动会”圆满闭幕,也标志着(zhe)”L产品研发(fā)管理体系建(jiàn)设咨(zī)询项目实施正式拉(lā)开大幕。预祝本(běn)次项(xiàng)目圆满成(chéng)功。