课程背（bèi）景
产品（pǐn）战（zhàn）略规划（huá）是建立竞争（zhēng）优（yōu）势（shì）的关（guān）键与（yǔ）核心。然而很多企业在产（chǎn）品及技术创（chuàng）新战略及产品（pǐn）规划方面（miàn）普遍缺乏有效（xiào）的体系与（yǔ）方（fāng）法，导致产品陷入（rù）模仿、同质化严重、缺乏竞争力，技术进步缓慢……等一系列困惑（huò）之中。也因此导（dǎo）致开发了大量不（bú）合适甚至错误的产品，产品缺（quē）乏清晰的定位和差异（yì）化竞争优势，产品创新（xīn）效率低下。
因此（cǐ），制定正确的（de）产品战略和系（xì）统的产品规划是产（chǎn）品创新与开发的首要核心任务（wù）。确定正（zhèng）确清（qīng）晰的战（zhàn）略方向和（hé）定位，制定前瞻性（xìng）、有效的产品规划（huá），从而确保（bǎo）在正（zhèng）确的时间、正确的市场、开（kāi）发正确的产品（pǐn），是当前企业亟（jí）待提升的关键能力。
本课程将以 “市场导（dǎo）向”为基础，以最先进的“价值导向（xiàng）”理念为核心，由浅入深，逐步展开。带（dài）您掌握从“市场驱动”到（dào）“驱动市场”的战略制定过程和（hé）产品规划方法。
培训对象
高层管理者、产品总监（jiān）/经理、研发总监（jiān）/经理、产品/战略（luè）规（guī）划部、市场总监/经理
培（péi）训收益
掌（zhǎng）握产品战略（luè）的层次与框架，掌握企业战略（luè）到产品战（zhàn）略的分解（jiě）过程、联系与区别
以价值驱动为导（dǎo）向的（de）产品战略与规划的视（shì）角（市（shì）场驱动与驱动市场）
产（chǎn）品战略及规（guī）划中常见问题与误区，寻（xún）求（qiú）解决（jué）方（fāng）案、思路与方法
了解基于价值的产（chǎn）品创（chuàng）新模（mó）式（shì）与基于平（píng）台的产品创新（xīn）模（mó）式
掌握产（chǎn）品（pǐn）战略及规划的流程及（jí）方法
掌握产品路（lù）标制定（dìng）的具体过程及（jí）模板（bǎn）
培（péi）训特色
高视觉
本课程从（cóng）企业战略出（chū）发，基于整（zhěng）体产品战略框架（jià）是一门面向企业中、高层的（de）高端管理（lǐ）课程。
重（chóng）实（shí）战（zhàn）
课程通过大量案例分析与经（jīng）验分享，避免复杂枯燥的（de）理论；丰（fēng）富的（de）模板及案例，直接（jiē）应用于实战
互动体验（yàn）
课程采用互动式教学，通（tōng）过案例（lì）分析，学院演练，帮助学员快速理解（jiě）消化课程内容
课程大纲（gāng）
