课程背景
产品战略规（guī）划是建（jiàn）立竞争优势的关键与核心。然而很（hěn）多企业在产品及技术（shù）创（chuàng）新战略及产（chǎn）品规划方面普遍缺（quē）乏有效的体（tǐ）系与方法，导致产品陷入模仿、同质化严重（chóng）、缺（quē）乏竞争力，技术进步缓慢……等一系列困惑之中。也因此导致开发了大量不合适甚至（zhì）错误的产品，产品缺乏（fá）清晰的定（dìng）位和差异（yì）化竞争优（yōu）势，产品创新效率低下。
因此，制定正确的产品战略和系统的产品规划是产品创新与（yǔ）开发的首要核心任务。确（què）定正确清晰（xī）的战略方向和定位，制定前（qián）瞻性、有效（xiào）的产品规划，从而确保在正（zhèng）确的时间、正确的市场、开发正确的产（chǎn）品，是当（dāng）前企业亟待提升的关键能力。
本课程将以（yǐ） “市（shì）场导向”为基础，以最先进的“价值导向”理念为核（hé）心（xīn），由（yóu）浅入深（shēn），逐步（bù）展开（kāi）。带您（nín）掌握从“市场驱动（dòng）”到（dào）“驱动市（shì）场”的战略制定过程（chéng）和产（chǎn）品规划方法。
培训（xùn）对象
高层管理者、产品总（zǒng）监/经理、研发总监/经理（lǐ）、产品/战略规划部、市场总监/经理
培训收益
掌握产品战略的（de）层次与框架，掌（zhǎng）握企业战略（luè）到产品（pǐn）战（zhàn）略的（de）分解过程、联（lián）系与（yǔ）区别
以（yǐ）价值驱动为导（dǎo）向的产品战（zhàn）略与规划的视角（市场驱动（dòng）与驱（qū）动市（shì）场）
产品战略及规（guī）划中常见问题与误区，寻求解（jiě）决方案、思路与（yǔ）方法
了解基于价值的产品创（chuàng）新模式（shì）与基（jī）于平台的产品（pǐn）创新模（mó）式
掌握（wò）产品战略及规划的流程及方法（fǎ）
掌握产品路标制（zhì）定的（de）具体过（guò）程及模板
培训特色
高（gāo）视（shì）觉
本课（kè）程（chéng）从（cóng）企业战略出发，基于（yú）整体（tǐ）产品战（zhàn）略（luè）框架（jià）是一门面向企业中、高层（céng）的高端（duān）管（guǎn）理课程。
重实战
课程通过（guò）大量案例分析与经验分享，避免复杂（zá）枯燥（zào）的理论；丰富的模板（bǎn）及案例，直（zhí）接应（yīng）用于实战
互动（dòng）体验（yàn）
课程（chéng）采用互动式教学（xué），通过案（àn）例分析（xī），学院演（yǎn）练，帮助学员（yuán）快速理解消化课程内（nèi）容
课（kè）程大纲
