摘要: 2018年10月10日(rì),北京某知名科研(yán)企业(简(jiǎn)称:X公(gōng)司)“研发管理体系咨询项目(mù)”正(zhèng)式启(qǐ)动。
2018年(nián)10月10日,北京某知名科研企业(简称:X公(gōng)司)“研发管理(lǐ)体(tǐ)系咨询项目(mù)”正式启动(dòng)。来自该公(gōng)司(sī)的董(dǒng)事长(zhǎng)滕先生、院长(zhǎng)邱先生、总会计师许(xǔ)先生(shēng)、院成果转换(huàn)中心(xīn)主任(rèn)法先生及相关研究所领导、核心(xīn)团队成员(yuán)出席,出席本次会(huì)议的还有_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏咨询资深顾问(wèn)杨(yáng)先(xiān)生、资(zī)深顾问兼项目经理李先生(shēng)等。
为(wéi)实(shí)现(xiàn)公司战略(luè)目标(biāo),不断提升研发(fā)管理水(shuǐ)平,X公司经过充分论(lùn)证和(hé)多番实地考(kǎo)察,最终选择了深圳_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏咨询(xún),借鉴中(zhōng)天华(huá)夏的(de)行业经验和(hé)专业能力,共(gòng)同(tóng)打造(zào)科学(xué)有效(xiào)、能持续改进和自我完善的(de)研发管理体(tǐ)系(xì)。
X公司(sī)董事长在启动会上发言(yán):他首先(xiān)详(xiáng)细(xì)阐述了X公(gōng)司(sī)当前的研发现状、存在的困难与挑战,描述了X公司未来的(de)发展愿景(jǐng),表明了公司(sī)进行本次(cì)的研发管理体系(xì)建设(shè)变革项目的必要性。其次,阐述了(le)公司高(gāo)层对(duì)本次变革项目的决(jué)心和行动支(zhī)持,以及(jí)在持续变革过程中(zhōng)的资源配置特别是人才方面的(de)规划(huá)。最后,董事长(zhǎng)对(duì)本次参会人(rén)员提出了殷切(qiē)的期待,鼓励大家积极行动,学习掌握新的管理体系和(hé)方法(fǎ)。
_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏咨询资深(shēn)顾问杨先(xiān)生向(xiàng)参会(huì)人员介绍了(le)经典的研发管理思想和(hé)方(fāng)法论的发展历史(shǐ)轨迹,让大家对IPD的(de)管理体系的先进性(xìng)和成熟性(xìng)有了整体的认(rèn)识;阐述了本次(cì)研(yán)发管理体系变革的(de)蓝图和重点内容,让大(dà)家对管理框(kuàng)架有了系统了(le)解;最(zuì)后分享了变革过程中需要秉持的良(liáng)好心态(tài),特别(bié)是革新的理念,千里之行始于足下的行动(dòng)力。
资(zī)深(shēn)顾问兼咨询项目经理李(lǐ)先生在会上介绍(shào)了_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏咨询公(gōng)司情况和主要业务(wù),以及咨询团队成员,以(yǐ)便(biàn)于双方项(xiàng)目团队(duì)能够密切地合作。
X公司董事(shì)长滕总代表公司领(lǐng)导小组团(tuán)队,表示全体项目成员与顾(gù)问(wèn)团队密切合作,为了达(dá)成项目(mù)目标(biāo)而共同努(nǔ)力。最后,X公司邱院长勉励(lì)全体项(xiàng)目(mù)团队,鼓足干劲,为实(shí)现公司美好愿景勇于变革创新。并宣布本次项(xiàng)目启动会圆(yuán)满结束。