摘要: 2020年4月,TCL电(diàn)子“IPD体系建设咨询(xún)项(xiàng)目”正(zhèng)式启(qǐ)动。4月26日(rì)上午9点,TCL智能终端(duān)业务群TV业务线IPD项目(mù)启动会(huì)暨松土培训正(zhèng)式启动
4月26日上午9点,TCL智能终端业务群TV业务(wù)线(xiàn)IPD项目启(qǐ)动会暨松(sōng)土培训正式(shì)启动,TCL实业控股CEO王总等项目领导(dǎo)小(xiǎo)组成员,中(zhōng)天华夏(xià)副(fù)总经(jīng)理李奕峰先生、咨询(xún)总监祝勇先生(shēng)带领的顾(gù)问(wèn)团队(duì),共(gòng)同出席了本(běn)次会议。
对于TCL智能终端(duān)业务(wù)群(qún)TV业务线 IPD项目,_中文字幕日韩精品有码视频和中天华(huá)夏项目经理—李奕(yì)峰,也(yě)发(fā)表了自(zì)己的看(kàn)法:在祝(zhù)贺项目正式启动的(de)同时(shí),也表达了在之前洽谈时对本(běn)项目是(shì)有所怀(huái)疑和担(dān)心(xīn)的,因为TV 业(yè)务线(xiàn)经过这(zhè)么(me)多(duō)年,已经有几百亿的市场份额;今天的启动会,这么多高层都参(cān)与了,这是一个很好的开(kāi)始;过往辅导过很(hěn)多的企业做(zuò)IPD,有成功的也有失败的!做IPD失败了的企业,做了一点就觉得(dé)没(méi)有太大(dà)变(biàn)化或者和之前(qián)差不多,所以就(jiù)放弃了;成功(gōng)的企(qǐ)业则是发挥了水滴石穿(chuān)的(de)精神,不断的完善和(hé)改进;我们TCL 既然有这样一个好(hǎo)的(de)开头,接下来(lái)希(xī)望可以秉承(chéng)水滴石穿的精神,取得一个好(hǎo)的效果。
接(jiē)着,李奕峰老师从TV业务线(xiàn)的文化价值(zhí)观、战略、组织、流程和资源配置及(jí)能力(lì)方(fāng)面,分析了业务规划及(jí)相关体(tǐ)系主(zhǔ)要存在(zài)的问题;结合问题,讲述了IPD建设的总体规(guī)划;后续双方一家人密(mì)切合(hé)作,预祝(zhù)TCL智能(néng)终端业务(wù)群TV业务线 IPD项目取得成(chéng)功!
李奕峰老(lǎo)师发言
_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏顾问杨老师作为国内著(zhe)名(míng)的IPD体系建设专家(jiā)同时作(zuò)为乙方代表,做了(le)总结发言:_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏(xià)专注研发管理咨(zī)询也有近10个年头了,顾问老师在(zài)研发管理(lǐ)领域的平均工作年限(xiàn)也(yě)有25年(nián)了(le);但即使这(zhè)种情况下还是(shì)意识到挑战很大,因(yīn)为TCL TV业务线(xiàn)以往(wǎng)的成绩还不错,所以现在还有些担心,大家的心态可能还不够(gòu)空杯。
通(tōng)过(guò)一个小的问答和游戏测验,杨老师带着学(xué)员感受(shòu)到了最困(kùn)难的就是改变,改变那些已经形成习惯的东西;与行为习惯(guàn)相比,更困(kùn)难的是思维习惯的改(gǎi)变;所以改(gǎi)变(biàn)对(duì)每人来说都是挑战,没有例外;而学(xué)习(xí)是(shì)适应变化(huà)的最佳方法,而且(qiě)要牢记学无(wú)止境,生命不止,奋(fèn)斗(dòu)不(bú)息~有些事情是先天决定的,但是(shì)我们不(bú)愿接(jiē)受宿命论;那么什么可(kě)以改变(biàn)命运?知识改变命运,知识改(gǎi)变思维方式,学IPD真正要学的是(shì)思维方式的(de)改变,而不(bú)只是学流程(chéng)、学工(gōng)具。
真正的差异就(jiù)是思维,要(yào)把产品当做是自己的投资;通过(guò)流程、工具改变(biàn)行为(wéi)方(fāng)式,进而改变思维方式,所以,IPD是一场深入骨髓的(de)变革!
最后就是本次(cì)启动会的核心环节(jiē),IPD项目组全体(tǐ)成员一起(qǐ)登台宣誓言,承诺精诚合作,积(jī)极努力达(dá)成项目目标,并签(qiān)字以示项目必胜的决心。
启动仪式、宣誓、合(hé)影(yǐng)
紧接(jiē)就是为(wéi)期半天的松土培训环节,_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏杨老师、李奕(yì)峰(fēng)老师、祝勇老(lǎo)师分别就《IPD集成产品开发体系》、《产品战略规(guī)划》、《技术管理体系》三个主题展开培训,系统性讲述(shù)了(le)IPD的背(bèi)景、来源(yuán)与核心思(sī)想、产(chǎn)品(pǐn)战略规划与组合管理、技术管(guǎn)理体系与(yǔ)平台管理的(de)核(hé)心内容。 松土培训(xùn)结束时已接近下午(wǔ)7点钟,学员都表示今天的培训(xùn)非常(cháng)有收获(huò),非常(cháng)有启发,对今后IPD项目的推行落地大有裨益。
TCL电(diàn)子作(zuò)为家电行业龙头(tóu)企业,在历经四十(shí)年风(fēng)雨历程之后,面临新(xīn)的市场挑战和发展机遇。TCL电(diàn)子此(cǐ)次启动IPD体系建设,是经(jīng)过深思熟(shú)虑的(de),在选择供应商方面,经(jīng)过了较长(zhǎng)时间(jiān)的多(duō)方比较、交流和分析,最终选择与(yǔ)_中文字幕日韩精品有码视频和中天华(huá)夏达成战略合作,是_中文字幕日韩精品有码视频和中天(tiān)华夏的荣(róng)幸和骄傲。
_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏作为研发管理咨询行业(yè)的佼佼(jiǎo)者,在家电行业(yè)深耕多年,先后为海(hǎi)尔、美(měi)的、万和等企(qǐ)业(yè)提供了优质的服务,此次与TCL电子携手(shǒu),必将(jiāng)以最优质的服务、最专业的团队保(bǎo)障(zhàng)TCL电子IPD体系(xì)建设(shè)项(xiàng)目取得圆满成功!