1. 中(zhōng)天华夏(xià)研发管理咨询

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      陈老师

      原华为(wéi)某BG EMT核心(xīn)成员,原华为IPMT产品线总裁,国家科技进步一(yī)等奖获得者,深圳市十大杰出科(kē)技(jì)青年(nián)奖(jiǎng),深圳市高层次人才,深圳市科技进步一等奖获得者(zhě),深圳大学特约荣誉教授,IPD全流程运营专家,企业(yè)战略咨询(xún)专家

      擅(shàn)长领域:

      企业战略制定与执行(háng)、IPD体系构建与落地实施、领导力构(gòu)建、研发管理体系建(jiàn)设(shè)、市(shì)场洞察管理(lǐ)、创新管理、商业模式设计、业(yè)务设计、竞争管理、路标管(guǎn)理、产(chǎn)品组合(hé)管理、战略执行(háng)管(guǎn)理、战略专题管理、技术规划、营销策划、项目任务书(shū)开发管(guǎn)理、产品(pǐn)需求分析与管(guǎn)理、产品生(shēng)命周期管理、研发流程管理、产品开发质量管理、研发人力资源管理、中高(gāo)层领导力提升等。

      专业背景

             陈老师在华为公司服务近20年,历任产品开发经理、PDT经理、产品线总监(jiān)(BMT)、产品线总裁(IPMT)、某(mǒu)BG EMT核心成员。在公司战略(luè)制定与执行、IPD规划与(yǔ)落地、研(yán)发(fā)管(guǎn)理领域有着(zhe)丰富(fù)的实践经验;深度参与了(le)华(huá)为公司IPD体系从无到(dào)有(yǒu)、从优(yōu)秀(xiù)到卓越的变革历程(chéng)。精通战(zhàn)略规划体系和研发管理体系构建,对相关领域有深厚的理论基础和(hé)成(chéng)功(gōng)实践。


             陈老师拥有丰富的全流程实战经验,曾任职华为BG EMT核心成员,直(zhí)接带领(lǐng)IPMT产(chǎn)品(pǐn)线全流程从行销、Marketing、研发、生(shēng)产制(zhì)造、供应链、HR等数千人的全流程团队,实现百亿销售额;熟悉(xī)较大型团队全流程运作管理、熟(shú)悉(xī) IPD 战略到执行实际落地与运作,熟悉软硬件产品及客(kè)户解决(jué)方(fāng)案的研发(fā)、生产、制(zhì)造(zào)、质量、供应链等全流程运营。陈老(lǎo)师带领的团(tuán)队获得过(guò)深圳市科技进(jìn)步(bù)一等(děng)奖(jiǎng)、广东省科(kē)技进步等多项荣誉,其中一项(xiàng)产(chǎn)品在全球市场占有率居首位。


             作为深圳市高层次人才,陈老师曾获得国家科技(jì)进步一等(děng)奖、深圳市长颁发(fā)“深圳十大杰出科(kē)技青(qīng)年奖”等殊荣,曾担任(rèn)国际绿色经济协会副会(huì)长(会长为联合国副(fù)秘书长(zhǎng)沙祖(zǔ)康)、中国(guó)可穿戴(dài)设(shè)备产业联盟(méng)创始理事长(名誉(yù)理事(shì)长为倪(ní)光南院士)、深圳(zhèn)电(diàn)子(zǐ)学(xué)会(huì)副会长等社会职务(wù)。


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      公开(kāi)课 学员(yuán)

      老师工作非常敬业,课程(chéng)结(jié)束后还(hái)进(jìn)行答疑(yí)辅导。

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      公开课 学员

      苑老师的LTC流程讲解,给(gěi)公司的销(xiāo)售(shòu)交付(fù)流程(chéng)建设提供(gòng)了很多实(shí)质性的参考。

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      公开课(kè) 学员(yuán)

      苑老师讲课通俗易懂、深入浅出,给我们的工作提供了指导。

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      公(gōng)开课 学员

      苑老师列举的案例生动贴切,仿佛情(qíng)景(jǐng)再现。

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      公开课 学(xué)员

      苑老(lǎo)师非常亲和,讲课思路很清晰。

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      公(gōng)开课 学员

      通过本次学习,我(wǒ)找到了在项目管(guǎn)理(lǐ)过程(chéng)中的差(chà)距与不足(zú),知道(dào)了后续工作(zuò)需要(yào)提升的方向(xiàng)。

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      公开课学员

      苑老(lǎo)师在海外项(xiàng)目管理方面经验确(què)实很丰(fēng)富,在(zài)项目交付方(fāng)面给了(le)我(wǒ)们很大(dà)启发。

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