符老师

2007年华为财经管（guǎn）理部个人金牌，华为公司（sī）原资深TC变革管理（lǐ）专家，华为公司战（zhàn）略（luè）、供应、财经专家，业务&流（liú）程变革和风控专家，数字化转型专家

专业背景：

  西安交（jiāo）大国际企业管理（lǐ）专（zhuān）业，20年华为工作（zuò）经验（yàn），历经华为供应（yīng）链、财（cái）经、流程与IT、销售服务体系（xì）变革专家（jiā）。作为数字化转型管理（lǐ）专家，在（zài）华为（wéi）的运（yùn）营商、企（qǐ）业和终端三大主流BG，参（cān）与TO B (ISC/IFS/LTCD等）和（hé）TO C （零（líng）售、渠道、MTK 、产品上市、财经等）领域主业务流程（chéng）与（yǔ）IT管理体系构（gòu）建（jiàn）和海外推行。作为专家（jiā），主导（dǎo）多领域（yù）变革业务方（fāng）案设计以及（jí）海外（wài）几（jǐ）十个（gè）国家的（de）管理变（biàn）革项目（mù）推行（háng），对复杂变革（gé）项目的实施极具经验，有国（guó）际化管理经验和视野、超大项目（mù）管（guǎn）理（lǐ）和跨文化团队管理（lǐ）经验。

  多（duō）家（jiā）公司高级顾问，为万华、谷医堂、美（měi）宜佳、烽火通（tōng）讯、安客、聚恒等在企业数字化（huà）转型、战略（luè）到执行、财经预算与经营管理、风控管理、供应链、IT与（yǔ）流程变革（gé），变革项目管理（lǐ）等方面提供资深咨询服务。

擅长领（lǐng）域：

企业财经、业财融合和风控体系建设，战略（luè）规划、管理变革（gé）项目规划和实施，企业架构规（guī）划（EA+4A）、IT&流程和（hé）组织变（biàn）革（gé）（财（cái）经、供应链、LTC、IPMS 、大交易流（liú）、渠道伙伴（bàn）管理、激（jī）励政策结构化及自动（dòng）化结算等），企业数字化转型规划和实（shí）施（shī）