Derek老师

专业（yè）背景：

  Derek老师（shī）在华（huá）为公司（sī）服务8年，是华为（wéi）第一批GTM专（zhuān）家，完整经历了华（huá）为（wéi）终端品牌转型，品牌高端化（huà）的（de）全过程（chéng）；在高端旗舰机操盘上有丰富经验（yàn）；躬（gōng）身入局（jú）帮助两家千亿规（guī）模企业从0搭建IPMS体系和GTM队伍；多家（jiā）各领（lǐng）域（yù）领导企业变革咨询经验（yàn）及能力培训经验。

  Derek老（lǎo）师有12年多电（diàn）子消费品操（cāo）盘经验，操盘（pán）产品品类包括但不（bú）限于手机、平板、PC、电（diàn）视（shì）、穿戴、音频等产（chǎn）品，对消费者业务（wù）有深刻理解（jiě）；7年（nián）多海外市场常驻，对发达（dá）国家市场（chǎng）、发展中国家市场（chǎng）、中（zhōng）国市场、线上市场、线下市场均有成（chéng）功经（jīng）验；曾在XX国业务一（yī）年内提升300%+，XX国业务一年（nián）提升100%+；4年多（duō）千亿规模（mó）企业（yè）总部全局操盘，有丰富（fù）的全球产品（pǐn）上（shàng）市操盘经（jīng）验（yàn），XX品牌（pái）旗舰机提升150%；制定（dìng）全局（jú）业（yè）务策略，有（yǒu）较（jiào）高战略视野

擅长领域：

2C业务变革：GTM体系从（cóng）0到1搭建（jiàn），IPMS流程构建及落地，GTM团队赋能，IPMS及IPD配合打通；产品操盘能力提升：市场洞察，战略规划，产品操（cāo）盘（pán）策略制定，高端品牌（pái）打造（zào）及高端机操（cāo）盘，品（pǐn）牌（pái）管理，渠道管理；实战（zhàn）项（xiàng）目操盘陪（péi）跑，带领企业（yè）团队取得产品商业（yè）成功

成（chéng）功案例：

《华为终端2B到2C业务变革项目》、《华为营销（xiāo）IPMS变革项（xiàng）目》、《华（huá）为海外GTM体系能力建设（shè）》；某行业（yè）巨头1：《IPMS体系变革项目》、《GTM体系搭建》、《旗舰机操盘能力（lì）提升建设》、《全球定价（jià）流程》；某（mǒu）行（háng）业（yè）巨头2: 《IPMS体系变革项目》、《GTM体（tǐ）系搭建（jiàn）》、《GTM操盘能力（lì）提升建设》、《2C转型变革》《某家电龙头（tóu）营销（xiāo）变革项目》、《某健康器械领（lǐng）导品牌爆款项目陪跑》、《某手机企业GTM能（néng）力提（tí）升项目》、《某跨境电商巨头GTM能力提升项目》、《某大型（xíng）汽（qì）车集团能力提（tí）升项目》……