_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏项目总监,国际注册(cè)管(guǎn)理咨询师(CMC),IPMP国际项目经理,IPD研发管理专家,中(zhōng)国企业培训师百强,原(yuán)某智慧零售企业副总经理,原中国平(píng)安(ān)研发架构师,CMMI体系(xì)专家,流(liú)程与质量管理专家
专业背(bèi)景:陈老师为IPD产(chǎn)品与研发管(guǎn)理专家,CMC国际注册(cè)管理咨询师(shī),近(jìn)20年(nián)丰富(fù)实战经验的IPMP国际项(xiàng)目认证专家,原世界500强公司总监,原知名智(zhì)慧零售企业(yè)副总,曾服务及合作过的(de)企业有INTEL,IBM,Oracle,华(huá)为(wéi),中国(guó)移动,中国(guó)平安(ān)等企业。陈国锐顾问曾主导运作CMMI4企业(yè)认证,曾主导(dǎo)Agile敏捷开发流(liú)程落地(dì),曾(céng)主导甲(jiǎ)方IPD体(tǐ)系的实施(shī)。毕(bì)业于复旦计(jì)算机(jī)系,历任研发架构师、产(chǎn)品经理、项(xiàng)目(mù)经理、PMO负(fù)责人(rén)、研发总监、副总经理等职位,拥有5个技术(shù)专利。任IPD咨询师以来,开展近1000场的咨询,近300场的培训,主导与(yǔ)参与咨询和培训的客户(hù)100+家。
陈老师在(zài)企业担任中高层(céng)管理期间,深入参与公司战略制定到战略执行过(guò)程,主导多个亿级产品的策划、设计、研(yán)发(fā)和运营,带领项目团(tuán)队规模(mó)超200人,贯穿运营、产(chǎn)品、架(jià)构、客户(hù)端研发、平台研发及测试等(děng)能力。在中移(yí)动(dòng)某大型(xíng)项(xiàng)目陈国锐顾问任项目总监期间完成(chéng)合同额近3亿的交付。20多(duō)年的研发职业生涯服务于从事行业和领域包(bāo)括对大(dà)数据、家电(diàn)制造业、人工(gōng)智能、芯片行业(yè)、智(zhì)能装(zhuāng)备、智(zhì)能电表、快消品行业、化肥行业(yè)、手机行业、智能汽车、智(zhì)能交通、家具行业、互联(lián)网(wǎng)、新零(líng)售、保险电商、证券电商等众多行业(yè)。
擅长领域:陈老师为实战型(xíng)IPD咨询顾问,主导多个(gè)企业的IPD咨(zī)询项目(mù)实施,擅(shàn)长IPD体系(xì)的架构构建、IPD体系落(luò)地的变革管(guǎn)理、IPD能力平台建设(shè)、产品规划、需求(qiú)管理、Charter开发、产品开发主流程以及各领域子流程、技术开(kāi)发流程、多(duō)项目(mù)管理、研(yán)发项(xiàng)目(mù)管理、量化项目管理、企业质量(liàng)管理与流程优化、配置(zhì)管理、决策管理(lǐ)、技术评审(shěn)、绩(jì)效管理等模块,帮助(zhù)企业(yè)提升组织(zhī)的效能、增强产品力、提(tí)升质量以及降低成本,多次(cì)赢得客户“最佳顾问”的荣誉及“专业”、“落地能力(lì)强”、“满意”的评价标签。
成功案例:《浪潮电(diàn)子IPD体系(xì)构建咨询(xún)项目》、《福耀(yào)集(jí)团IPD体系(xì)构(gòu)建咨询项目(mù)》、《地(dì)平线机器人科技有限公司IPD体系构建咨询项(xiàng)目》、《埃夫特(tè)智能装(zhuāng)备(bèi)有限公司IPD体系构建咨询项目》、《万和新(xīn)电气有限公司IPD体系(xì)构建(jiàn)咨询项目》、《心连(lián)心产(chǎn)品研发管理体系建设咨询项目》、《李锦记健康产业(yè)集团研发管理(lǐ)模式咨(zī)询项目及项目经理人才内训》、《天津飞腾IPD体系构(gòu)建咨询项目(mù)》、《Anker IPD 体(tǐ)系建(jiàn)设调研诊(zhěn)断(duàn)咨询项目》、《公(gōng)安部一所IPD体(tǐ)系(xì)建设(shè)项目》、《派(pài)诺科技IPD体系构建咨询项目(mù)》、《精一集团IPD体系构建(jiàn)咨询项(xiàng)目》、《深圳天珑无线IPD体系建设项目(mù)》、《中联(lián)重科IPD体系与产品开发培训项目(mù)》、《腾达科(kē)技产品(pǐn)研发管理体系建设咨询项目》、《安徽皖仪科技(jì)IPD体(tǐ)系建设咨询项(xiàng)目》……
陈(chén)老师为IPD产品与(yǔ)研发管理专家,CMC国际注册管理(lǐ)咨询师,近20年丰富实战经(jīng)验的IPMP国际项目认证专家,原世界500强公(gōng)司(sī)总监,原知名(míng)智慧零售企业副总,曾服(fú)务及合作(zuò)过的企业有INTEL,IBM,Oracle,华为(wéi),中国移动,中国平(píng)安等企业(yè)。曾(céng)主导(dǎo)运作CMMI4企业认证,曾主导Agile敏捷开发(fā)流程(chéng)落地,曾主(zhǔ)导甲方IPD体(tǐ)系的(de)实施。毕(bì)业于复(fù)旦计算机系,历任研发架构师、产品经理、项(xiàng)目经理、PMO负(fù)责人、研发总监、副总经理等职(zhí)位,拥有5个技术专(zhuān)利。任IPD咨询(xún)师以来,开展近1000场(chǎng)的咨(zī)询,近(jìn)300场的培训,主导(dǎo)与参与咨询(xún)和培训的客户(hù)100+家。
陈老师(shī)在企业担任中高(gāo)层管理期间,深入参与公(gōng)司战略制(zhì)定到战略执行(háng)过程(chéng),主导多(duō)个亿级产品的策划、设计、研发(fā)和(hé)运营,带(dài)领项(xiàng)目团队规模超200人(rén),贯穿运营、产品、架构(gòu)、客户端研(yán)发、平台研发及测试等能力。在中移动(dòng)某大型(xíng)项目陈国锐顾问任项(xiàng)目总监期间完成合同额近3亿的交付。20多年(nián)的研发职业生(shēng)涯服务于从事(shì)行业(yè)和(hé)领域包括对大数据(jù)、家电制造业(yè)、人(rén)工智能、芯(xīn)片行业、智能装备、智能电表、快消品行业(yè)、化肥行(háng)业、手机行业(yè)、智能汽车、智能交通、家具行业、互联网、新零售、保险电商、证券电商等(děng)众多(duō)行业。
★ 成功案例1:浪(làng)潮电子IPD体系构(gòu)建(jiàn)咨询项目
★ 成功案例2:福耀集团IPD体(tǐ)系构建咨询项目(mù)
★ 成功案例3:地平线IPD体系(xì)构(gòu)建咨询项(xiàng)目(mù)
★ 成功案例4:埃夫特智能装备有限公司IPD体系构建咨询项目
★ 成功(gōng)案例5:万和新(xīn)电气有(yǒu)限公司IPD体系构建咨询项(xiàng)目
★ 成功案例6:心(xīn)连心产(chǎn)品研发管理体(tǐ)系建设咨询项目
★ 成功案例7:李锦记(jì)健康产(chǎn)业集团研发(fā)管理模式咨询项(xiàng)目(mù)及项目经理人才内(nèi)训(xùn)
★ 成(chéng)功(gōng)案例8:天津飞(fēi)腾IPD体系构(gòu)建咨询项目
★ 成(chéng)功案例9:Anker IPD 体系(xì)建设调研(yán)诊(zhěn)断咨(zī)询项目
★ 成功案例10:公安部一所IPD体系建(jiàn)设项目
★ 成功案(àn)例11:派(pài)诺(nuò)科(kē)技IPD体系构建咨询项目
★ 成功案例12:精一集团IPD体系构建咨询项目(mù)
★ 成功案例13:深(shēn)圳天珑无线IPD体(tǐ)系建设项目
★ 成功(gōng)案例14:中联重科IPD体系与(yǔ)产品开发(fā)培训项(xiàng)目
★ 成功案例15:腾达科技产品研(yán)发管理体(tǐ)系建设咨询项目
★ 成功案例16:安徽(huī)皖(wǎn)仪科技IPD体系建设(shè)咨(zī)询项目
★ 更多咨询(xún)案例:······
财务(wù)成本管理的知识有了系统(tǒng)了(le)解,基本概念清晰,如NPU、DCF、IRR、DFC等(děng)。
研发(fā)设(shè)计是产品成败及成本(běn)的关键活动,做好前(qián)期设(shè)计才能做好产品,才能(néng)有更好的利(lì)润,非常实(shí)用。
对研发的成(chéng)本管(guǎn)理(lǐ)控制意识和执(zhí)行有很(hěn)好的引导作用(yòng)
内(nèi)容丰富,对问(wèn)题分析细致(zhì),透彻(chè),有建设性,想法层出不穷,32个赞(zàn)。
对个(gè)人理财有进(jìn)一步改善,产品政策(cè)有指导(dǎo)意(yì)义。
这两天的课程是整个系列课(kè)程中(zhōng)印象(xiàng)最深刻的(de)一次课程(chéng)之一,感谢(xiè)秦(qín)老师(shī)的指引及(jí) 教诲(huì),突破了日常工作中(zhōng)对创新、开发(fā)、产品认识(shí)上的一(yī)些误区, 期望日后能在(zài)实践(jiàn)中(zhōng)深入体会。
非常(cháng)具有指导的创新方法、创新工具等。
很多方(fāng)法的案例的方式讲(jiǎng)解,让学员(yuán)自己去(qù)思考问题,这种方法能提高大家的积极性。
能充分调动学员的参与度(dù),对学员的引导有条理,层层深(shēn)入,尤其案(àn)例的分析,能(néng)给(gěi)大家非(fēi)常好的启发。