_中文字幕日韩精品有码视频和中天华夏董事长,国家科技进(jìn)步一等(děng)奖获得者,国(guó)际注册管理咨询师(shī)(CMC),原华(huá)为(wéi)产品线经理,规划部主任工程师,原华为资(zī)深系统(tǒng)工程师,IPD体系专家,产品战略及规划专家,研(yán)发技术管理专家,产品平台与CBB管理与设计专家(jiā)
专业背(bèi)景(jǐng):祝勇顾问在华为公司(sī)工作逾10年,历任战略(luè)规(guī)划(huá)主任工(gōng)程师、产品线经理、产品(pǐn)线联(lián)合系统(tǒng)部(bù)经理、预研部经(jīng)理(lǐ)、开发部经理等重要职位,深度参与了华(huá)为IPD体(tǐ)系建设及推行的主(zhǔ)要过程。其间作为项目经理领导了(le)华为智能业务部(bù)IPD试点项目的开发,并作为首批建设者,参与了华为预研体(tǐ)系、Marketing体系、战略规(guī)划体系等重要变革,对IPD的理论和实践有深(shēn)刻的理解和(hé)丰富(fù)的经验。
在华为工作(zuò)期间,祝勇顾问带领团队主(zhǔ)导设计并开发了TELLIN智能网产品,在市场和技术上(shàng)都(dōu)获得了巨大的成功;该产(chǎn)品市场占有率长期全球领先,并获得国家科技进(jìn)步(bù)一等奖(jiǎng)和多项(xiàng)发明专利。
祝勇顾问在产品创新与研发管理咨询领域工作近15年,在多年的咨询与培(péi)训工作中,积累了大量(liàng)理论知识和(hé)实践经(jīng)验(yàn)。对IPD体系的(de)底层(céng)逻(luó)辑和管理思想有深入的理解,善于根(gēn)据企(qǐ)业行业(yè)特点(diǎn)、能力现状,针对性地应用相关管(guǎn)理理论(lùn)和(hé)工具方法,以解决问题和目标(biāo)达(dá)成为导向实施管理变革,规避落入生搬模仿华为的陷阱。祝(zhù)勇顾问曾主导(dǎo)的多家企(qǐ)业的IPD体系建设(shè)咨询项目,均成功落地,取得了良(liáng)好的效(xiào)果。
擅长领域:IPD体系构建、研(yán)发技术管(guǎn)理、研发技术积累和技术(shù)专(zhuān)家培养、技术规(guī)划、技术项目开发流程、产(chǎn)品平(píng)台与CBB管理、产品(pǐn)战略与规划、产品管理(lǐ)、产品创新、产品组合决策分析及(jí)优化、SE能力建(jiàn)设、系统论及系统工程方(fāng)法(fǎ)、产品需求分(fèn)析(xī)与管(guǎn)理、产(chǎn)品(pǐn)概(gài)念设计(jì)及系(xì)统设计等。
成(chéng)功(gōng)案例:《浪潮信(xìn)息(xī)IPD体系构(gòu)建咨询项(xiàng)目》、《福耀集团IPD体系构建(jiàn)咨询项目》 、《TCL智能终端业(yè)务群TCL电子(zǐ)IPD体系构建咨询项目(mù)》、《万和新电(diàn)气有限公司IPD体系构建(jiàn)咨询项目》、《地平线IPD体系构建咨询项(xiàng)目(mù)》、《天(tiān)津飞腾IPD体系构建咨询(xún)项目(mù)》、《海尔产品(pǐn)战(zhàn)略咨询项目》、《公(gōng)安部一所IPD体系建设项目》、《埃夫(fū)特智(zhì)能装备有限公司IPD体系构建(jiàn)咨询项目》、《派诺科(kē)技IPD体系(xì)建设项目》、《信锐(ruì)网科(kē)技术产品管理(lǐ)体系建设咨询项(xiàng)目》、《腾达科技IPD、IPMS体(tǐ)系(xì)建设咨询项目》、《深圳锐特威斯科技有限公司IPD、IPMS体系(xì)建设咨询项目》、《精一集团IPD体系构建咨(zī)询项(xiàng)目》、《深圳天珑无线(xiàn)IPD体系建设(shè)项目》、《安徽皖仪(yí)科技IPD体系建设咨(zī)询项目》 ……
祝勇顾问曾服务于华为技(jì)术、上海华腾等国际知名(míng)企业。历任战略(luè)规划主任(rèn)工(gōng)程(chéng)师、产(chǎn)品线联合系统部经理、预研部经理(lǐ)、开发部经理等重要职位。在(zài)集成产品开发(IPD)体系构建、技术管理体(tǐ)系构建(jiàn)、系统工程师(SE)培养及能力建设、技术(shù)规划、产品平台与CBB体(tǐ)系建设等领(lǐng)域(yù)拥有丰(fēng)富的实战经验。
在华为工作(zuò)期间,祝勇顾问带领(lǐng)团(tuán)队主导设计并开发了TELLIN智能网产(chǎn)品,在市场(chǎng)和技术(shù)上都获得了巨大的成(chéng)功(gōng);该产品市场占有率一直占据全球领先,获得国家科技进步一等(děng)奖和两项发(fā)明专利。20多年的研发管理和咨询(xún)工作经验,使(shǐ)得祝勇顾(gù)问(wèn)在研发体系的(de)组(zǔ)织构架、业务流程、设计方法等方面(miàn)积累深厚的理论基础和丰富的(de)实操经验,善于从整体发(fā)现问(wèn)题,系统地(dì)解(jiě)决问题。
在多年的咨询与(yǔ)培训的(de)过(guò)程中,成(chéng)功地帮(bāng)助众多企业构建了技术管(guǎn)理体系,通(tōng)过技术货(huò)架(jià)、技术(shù)重(chóng)用(产(chǎn)品平台(tái)与(yǔ)CBB)等技术管理方法,使(shǐ)企业产品开(kāi)发与技术研究开发(fā)适(shì)当分离(lí),为快速高效(xiào)地产品(pǐn)开发提(tí)供了有力保障。
★ 成功(gōng)案例1:浪潮电子IPD体系构建(jiàn)咨询项目
★ 成功案例2:福耀集团IPD体系构建(jiàn)咨询(xún)项目
★ 成功案例(lì)3:TCL智(zhì)能(néng)终端(duān)业务群TCL电子IPD体系(xì)构建咨询项目
★ 成功案例4:万和新电气有限(xiàn)公司(sī)IPD体系构建咨询项(xiàng)目
★ 成功案例5:地平线IPD体系(xì)构(gòu)建咨询(xún)项(xiàng)目
★ 成(chéng)功案例6:天津飞(fēi)腾IPD体系构建咨询(xún)项目
★ 成功案例7:海尔(ěr)产品战略咨询项(xiàng)目
★ 成(chéng)功案例8:公安部一所IPD体(tǐ)系建(jiàn)设项目
★ 成(chéng)功案例9:埃(āi)夫特智(zhì)能装备有限公(gōng)司IPD体系构建咨询项目
★ 成功(gōng)案(àn)例10:派诺科技IPD体系建设项目
★ 成功案例11:信锐网(wǎng)科技术产品管理体系(xì)建设咨询(xún)项目
★ 成功(gōng)案例12:深圳锐特(tè)威斯科(kē)技有限公司(sī)IPD体系/IPMS建设(shè)咨询(xún)项目
★ 成(chéng)功(gōng)案例13:深圳天珑(lóng)无线(xiàn)IPD体系建设项(xiàng)目
★ 成(chéng)功案例14:精一集团IPD体系构建咨询项(xiàng)目
★ 成功案例(lì)15:腾(téng)达科技IPD、IPMS体(tǐ)系建(jiàn)设咨(zī)询项目(mù)
★ 成功案例16:安徽皖仪(yí)科技IPD体系建设咨(zī)询(xún)项目
★ 更(gèng)多咨(zī)询案例:······
老师讲课合理生动,很好(hǎo)的调动氛围,很适合(hé)也与生活中相关联。
课程(chéng)用(yòng)简(jiǎn)单的道理来注释管理中(zhōng)的(de)一些方法,非常(cháng)的有(yǒu)带入(rù)感。
了解项目管理过程分类及项目任(rèn)务书的制(zhì)定,团队合作成员选择的重要性(xìng),制定计划的时间周期需精准,不能偏差过大(dà)。
很满(mǎn)意(yì),有较完善的(de)项目管理理论(lùn)工(gōng)具,并(bìng)采用(yòng)一些简(jiǎn)单有趣的案例练习方法。
非常喜欢老师的课程讲解(jiě)及生动的(de)实战(zhàn)案例, 对于初入(rù)职场的人来说,虽然全程参与(yǔ)度真的(de)较少,但(dàn)吸收度很好,学(xué)得很有进(jìn)度,一(yī)些管理思想还是慢慢的潜入(rù)个人的(de)思(sī)想中,开阔了很多眼界,虽然很多事都没有经历(lì)过,希望学到的东西能起到引(yǐn)导(dǎo)和预防针的作用。
项目(mù)管理工具、过程管理、团队建(jiàn)设(shè)部(bù)分非常好!可以在实际的工作中加以运用(yòng)。
初次接触了(le)解IPD的真正含(hán)义(yì),也明白了(le)IPD管理体系的重要性,除(chú)了IPD相关知识,学习了很多管理(lǐ)知识,听老师(shī)讲(jiǎng)课很(hěn)愉悦(yuè)
对PBC有了系统的了(le)解,同时也对研发绩效有了更深(shēn)层次的理解,相信在实际工(gōng)作中会更好的进行应用。
老师很多实战经验,的确应该(gāi)牢记才能在应用中更得心应手。
提升管理水平(píng)是个人职业发展的重要一环,从个人修养做(zuò)起,应(yīng)能(néng)有不错的效果,尤其(qí)是先消除(chú)心理障碍。
讲(jiǎng)师对学员(yuán)的自我思考和(hé)反(fǎn)思比较重视,也是我(wǒ)们缺乏的东西。
很好!一直以(yǐ)为(wéi)项目(mù)管理这种课程比较枯燥,但这(zhè)次培训印象(xiàng)特别(bié)深刻(kè),给老师授(shòu)课(kè)方式及(jí)技巧、表(biǎo)达能力点赞,收(shōu)益大,谢谢。
对PMO的定位(wèi)有了(le)更好的思考,对度量的认识有所扩大(dà)。
系统学习开发式创(chuàng)新,开拓了思维,非常好。
第一次听杨(yáng)飞(fēi)老师的(de)课程,相见恨晚!