陈老师

原华为金（jīn）牌教练（liàn），原（yuán）华（huá）为金牌讲师（shī），原华（huá）为第二届十佳HR，原（yuán）华为政策（cè）解读项目组组长，原华为关键员工保留项目组组长，华为公司（sī）返聘讲师，上（shàng）海复旦大（dà）学求（qiú）是学院兼职老师

专业背景：

  陈老师（shī）拥（yōng）有20年HR和管理从业（yè）经（jīng）历，曾服务于华为技术（shù）等（děng）知名企业。在华为担任高级人力资源专家，金牌（pái）讲师，公司政策解（jiě）读项（xiàng）目组组长（zhǎng）。在华为众多人（rén）力资源高管（guǎn）中工作突出，一举荣获华为（wéi）第（dì）二届十佳HR以及（jí）华为金牌奖。担任过某业界知（zhī）名（míng）公司（sī）副总（zǒng）裁（cái）；在顾（gù）问工作期间（jiān），担任过某公司总（zǒng）参谋（móu）长（zhǎng）等职务。

  在（zài）华为工作（zuò）期间，陈老师曾有超（chāo）过10000人以上的面试（shì）经历；并担任（rèn）全公司跨部门政策解读项目组组长，每月定（dìng）期输出（chū）公司政策（cè）解读材料，其创新独到的解读方法获得了公司奖（jiǎng）励；善于（yú）总结（jié），在华为输出（chū）了多项管理工具模型，参与（yǔ）华为绩效管理变革（gé）项目、华为领（lǐng）导（dǎo）力（lì）发展项目、华为教练辅导项目，并担任多位干部的培（péi）训（xùn）教练。

  陈（chén）老（lǎo）师经历了华（huá）为重大（dà）管理咨询（xún）变革落地（dì）全过程，有（yǒu）着众（zhòng）多（duō）成功的企业实（shí）践经历（lì），尤其擅（shàn）长（zhǎng）根据企业实际情况（kuàng）制定出有（yǒu）效（xiào）的战略计划并加以落地，近三年所进行咨询服务单（dān）位业绩均取得50%以上的业绩增（zēng）长。此外，陈老师（shī）还担任了多家公司三十多（duō）位（wèi）干部的导（dǎo）师（shī）和教练（liàn）工（gōng）作，运用教练辅导的方法培养出多位优秀（xiù）干部，并（bìng）在所在公司取得突出成绩。

擅长领域：

陈涛老师授课经验丰富，善于旁征博引（yǐn），结合案例教学（xué）；工作经验及（jí）管理经验非常丰富，善于解答（dá）学员问题（tí）；对心（xīn）理应用类课程有独到发展；善于提供可操作（zuò）的模型（xíng），不但（dàn）授（shòu）人以鱼还有渔。 主讲课（kè）程有：《战略（luè）管理及目标分解——业务（wù）领先（xiān）模型BLM》、《高效（xiào）沟通》、《绩效教练辅（fǔ）导（dǎo）》、《华为虚拟股激励》、《企业（yè）文化（huà）如何（hé）助（zhù）力业务持续成（chéng）功（gōng）》、《华为绩效管理》、《如何成为一名优秀的HRBP》、《员工心理问题预防及处（chù）理》、《华为（wéi）招聘（pìn）面试技巧》、《华为人力资源管（guǎn）理》、《从技（jì）术到管理：干部转身》、《激发组织活力》、《招聘面试（shì）技巧》、《问题的（de）分析与解决》、《执行力》、《秦国的理想：伟（wěi）大（dà）愿景（jǐng）如（rú）何实现》、《再（zài）上凌烟（yān）阁：唐太宗如何（hé）用好干（gàn）部（bù）》、《汉（hàn）朝的兴起：从个（gè）人成（chéng）功到组织成功》等。

服务客户：

华为技术（shù）有限公司、茅台集团、北大光华（huá）、中国（guó）平（píng）安、浪（làng）潮（cháo）信息、隆基绿能、中广（guǎng）核大亚湾核电站（zhàn）、中（zhōng）化（huà）能源科技（jì）、工银安盛、喜马拉（lā）雅、传（chuán）音公司、中软（ruǎn）国际、天兵（bīng）科技（jì）、豪（háo）鹏（péng）国（guó）际、盐津铺子、华云中盛、铂力特、开立医（yī）疗（liáo）、菁英时代、北京思源、中科微精、深圳微纳研究院、西安国旅（lǚ）、聚鼎（dǐng）科技、深圳华融、银特丰科技、山东科瑞、上海浦（pǔ）公检测、中科聚（jù）能……