王（wáng）老师

产品研发（fā）管（guǎn）理和项目管理专（zhuān）家，软件工程和过程改进专家，华为云MVP，国际注册产（chǎn）品（pǐn）经理认证专家，6 sigma黑带，中（zhōng）国软件工程年度人物，计算（suàn）机与网（wǎng）络类（lèi）书《软技能——代码之（zhī）外的生（shēng）存指南》、《软技（jì）能2——软件（jiàn）开发者职业生涯（yá）指南》、《善工利（lì）器——程序员管理范式（shì）》译者

专业背景：

   王（wáng）老师毕业于西安电子（zǐ）科技大学计（jì）算机学院，拥有“计算机应用（yòng）”专业工学（xué）硕士学（xué）位。他拥有（yǒu）22年的产品研（yán）发、项目管理与质量（liàng）管理经（jīng）验，曾先后供职于华为（wéi）技术有限公（gōng）司（sī）、国际商用机器（qì）技术（shù）有限（xiàn）公司（IBM Solution and Services Co.）、中国移动无线数据研发中心和QAI（外（wài）资（zī）全资咨询顾问（wèn）公司）等（děng）多个企业，担任过项目经理、质量总（zǒng）监、咨询顾问等多个职（zhí）务。

  王老师善于规划和建设覆盖市场、研（yán）发、部（bù）署、维（wéi）护支持等（děng）覆盖全价值链（liàn）和全业务的（de）管理体系，对各种方法论和模型了解清楚,运用自如；善于将多种模型、标准（zhǔn）或方法论（lùn）之（zhī）间进行（háng）系统的整合，以“因地制宜注重落（luò）地”的方式（shì）协同运用来解决企业实（shí）际存在的问题，而并不（bú）拘（jū）泥（ní）于某一个特（tè）定（dìng）的模型/标准。

   在授课（kè）中，王老师（shī）一贯坚持采用（yòng）客户实际存在的产（chǎn）品，以“工作坊+现场打磨”的方（fāng）式提升学员“身临其境（jìng）”的现场感，帮助（zhù）学员收（shōu）获（huò）“即插即用”的培训效（xiào）果。另一方（fāng）面，凭（píng）借长期（qī）的研发（fā）管理实践工作中积累（lèi）的（de）丰富经验（yàn），他尤其善长于在工程与（yǔ）技（jì）术（shù）管（guǎn）理、项目管理方面（miàn）的培训、引（yǐn）导和咨询（xún）工（gōng）作，对一线的员工（产品（pǐn）经理、项目（mù）经理、需求分析人员、研发工程（chéng）师）有很强的（de）亲和力，使他们能（néng）够很快的（de）体会到管理所带（dài）来的乐趣和益（yì）处。

擅长领域：

产（chǎn）品经（jīng）理训练（liàn）营、研发项目（mù）管理实战（zhàn）工作（zuò）坊、商业分析（xī）、有效需求（qiú）分析、基于IPD（集成产品开发）的企业级产品管理（lǐ）流程顶（dǐng）层设计、建设与优化、产品生命周期中的创新技术应用、产品规划、“相关方期（qī）望（wàng）值”驱动的质量管理，及（jí）其相关方法论指导下的研发质量管理体系建设咨询服（fú）务、研发（fā）流程设计、软件项目成本估（gū）算等。

服务客户：

徐工集团、地平（píng）线、埃（āi）夫（fū）特、老（lǎo）板电器、优胜集团、英飞（fēi）拓、牧羊集（jí）团、宝时（shí）得、拓邦电子、博众精工、中来股份（fèn）、心连心化肥、联研院、时代新能源、动力源、香港李锦记集（jí）团（tuán）、北斗科技、同洲电（diàn）子、东方通信、TCL通讯、京信通信、上海BCD……